Сначала мышление



Get the Flash Player to see this player.


Lean Production

Смотрите также статьи раздела "Альтернативный менеджмент" нашего журнала.

 



QFD - структурирование функции качества | Quality Function Deployment (QFD)
Written by Владимир Шпер   
Friday, 25 September 2015 11:38
Статьи - Lean Production

"Шшш...! Ни звука! Это секретное оружие. Учите их системе «точно вовремя». Говорите с ними о статистических методах управ­ления технологическими процессами. Пусть они овладевают методами Тагути. Но ни слова о структурировании функции качества!


Что это, бред параноика? Если бы! Но если вы не знаете о том, что многие из тех, кто применяет QFD, рассматривают его как секретное оружие, то учтите следующие факты:


Структурирование функции качества (QFD) — это один из подходов к организации процесса планирования, который возник в Японии в 1972 году. Однако о нем ничего не было известно до тех пор, пока в 1983 году заметки о нем не появились наконец-то в печати США. И это были только японские примеры применения, по крайней мере, десятилетней давности. И все же большинство японских компаний неохотно обсуждают СФК со своими американскими филиалами. Поскольку они больше всего боятся того, как бы этому не научились в Корее".

 
Производство бережливости Print E-mail
Written by Григорий Милов   
Monday, 02 September 2013 10:39
Статьи - Lean Production

Уже в 2014 г. в Екатеринбурге может появиться образцовая фабрика бережливого производства McKinsey. Первый такой центр появился семь лет назад в Дармштадте (Германия), сейчас их 11: в Амстердаме, Венеции, Мюнхене, Дармштадте и Лионе, в Атланте и Чикаго, в Пекине, Гургаоне (город — спутник Дели), Сингапуре и Тайпее. Большинство образцовых фабрик McKinsey занято производством относительно несложной продукции в относительно небольших объемах, но оборудование и производственные процессы подбираются так, чтобы можно было гибко и быстро их менять и перенастраивать.

 
Использование методов бережливости и шесть сигм в управлении проектами
Written by Derrell S. James   
Tuesday, 08 January 2013 12:34
Статьи - Lean Production

В статье журнала Quality Digest, рекомендованной Владимиром Шпером, есть перечисление конкретных инструментов, используемых этими двумя подходами (Lean и "Шесть сигма") применительно к проектному циклу. Подробнее >>

 
Джон Шук: Обнадёживающие признаки Lean-лидерства E-mail
Written by Джон Шук   
Friday, 14 December 2012 00:29
Статьи - Lean Production

Коучинг это мастерство, для обеспечения более эффективного обучения бережливому мышлению и практике. Это навык, который все lean-лидеры должны приобрести, и это то, чему мы посвятим мартовский Lean Transformation Summit... Недавно я наблюдал за ходом производства на заводе Герман Миллер (Мичиган) и был впечатлен тем, как работает команда, практикующая Lean-мышление уже 15 лет. Бригада собирала известный офисный стул Aeron. Я видел живой пример культуры, направленной на чёткое видение целей бизнеса, глубокое знание практики работы, глубокую связь Lean с улучшениями и общим энтузиазмом — все это в конечном итоге приводит бизнес к успеху, а клиентов в восторг.

 
Джон Шук: Где начинается лин-лидерство E-mail
Written by Джон Шук   
Monday, 12 November 2012 10:33
Статьи - Lean Production

Как и всё в lean практике, лидерство начинается с осмысления текущего состояния. Для лин-лидера это означает понимание внешней бизнес-среды, организация внутренней среды и собственных возможностей. Директор Института Лин-Менеджмента Джон Шук анонсирует новые книги по лин-лидерству и новую учебную программу. Его мнение дополняет Джон Вумак.

 
Джон Шук. Послание июня 2012: Visual Management – the Good, the Bad, and the Ugly
Written by Джон Шук   
Thursday, 16 August 2012 12:59
Статьи - Lean Production

Визуализация - хорошая вещь. Мы все знаем это. И многие Lean-практики так или иначе её используют. Доктора клиники Майо говорят: "Если я вижу нечто, то могу это исправить». Обратное также должно быть правдой: если что-то трудно исправить, значит что-то мы не заметили. В прошлом месяце я столкнулся с тремя примерами визуализации – хорошим, плохим и кривым – и решил поделиться с вами.
 
Двенадцать титанических подвигов «бережливого» лидера Print E-mail
Monday, 09 July 2012 14:05
Статьи - Lean Production

Кажется, нет ничего невозможного, если с проблемами бороться с храбростью и упорством Геракла. Используя выражение «геркулесов труд, подвиг», обычно подразумевают, что для выполнения задачи необходимо приложить необыкновенные, нечеловеческие усилия. Геракл — герой древне греческой мифологии, в припадке гнева, посланного на него Герой, убил свою жену и детей.

 
Почему lean-программы терпят неудачу? Print E-mail
Written by Jeffrey Liker, Mike Rother   
Monday, 18 June 2012 09:26
Статьи - Lean Production

Успех Тойоты вдохновил десятки тысяч организаций принять какую-либо форму Lean программы. В центре внимания Lean: клиент и стоимости потока. Это стремление к совершенству, постоянной ликвидации потерь путем решения проблем. Организация действительно становится приверженной  Lean на пути к совершенству. Однако опросы показали, что лишь 2% компаний достигли ожидаемых результатов. Комитет премии Синго, который дает awards for excellence в сфере Lean, вернулся к прошлым победителям и обнаружил, что многие сошли с дистанции. Почему стремление к совершенству через Lean так трудно?

 
Русская TOYOTA и наследние А.С. Родова PDF Print E-mail
Written by Kinsmark   
Wednesday, 13 June 2012 10:51
Статьи - Lean Production

В рамках проекта "Русская LEANиЯ" рассказываем о важном событии лета 2012 года. С 31 мая по 1 июня в Новочеркасске на базе вагоностроительного завода прошла международная научно-практическаяй конференция, посвященная внедрению бережливой производственной системы ЗАО «Трансмашхолдинг» и 50-летию системы непрерывного оперативно-производственного планирования, разработанной А.С. Родовым.

 
План, Поток, Ритм. О книге А.С. Родова PDF Print E-mail
Written by Kinsmark   
Tuesday, 12 June 2012 11:45
Статьи - Lean Production

В 60-е годы Россию (СССР) отделял от мира Железный Занавес. Однако, ничего не зная о TOYOTA, TPS, Lean и т.д. инженер Новочеркасского Электровагоностроительного Завода Абрам  Самуилович Родов придумал свою систему. Он получил научную степень к.т.н. и орден, но широкого распространения система не получила. Как горько шутят коллеги: "Хорошо, что не расстреляли..." Владимир Михейкин рекомендует. "Нашел часть книги Родова А., Д. и Крутинского «План, Поток, Ритм». Читаю ее по диагонали и в режиме он-лайн привожу основные мысли:

 
Письмо Джона Шука 29.03.12 об экспертном мнении в Lean
Статьи - Lean Production

Джон ШукВ мартовском послании директор Lean Enterprise Institute, Inc. необычайно краток.  Умеющие читать между строк, поймут из этих 2-х абзацев, что подробнее можно только в непарламентских выражениях. Тема сообщения  "Lean practice applies to all work, everyone, every day, all day" говорит сама за себя. Удивительно, с каким постоянством эксперты Kinsmark соглашаются с мнением Джона Шука - некогда их коллеги по SbA-практике.

 
<< Start < Prev 1 2 3 Next > End >>

Page 1 of 3