Многие бизнес-лидеры не подозревают о существовании сферы SbA (support by action - поддержка действием) и упорно ищут помощи у консалтинга. Поэтому в разделе "Подходы" мы предлагаем условную структуру отрасли, которая поможет сориентироваться и понять, где именно присутствуют Kinsmark. SbA - это полное погружение специалиста в компанию, работа в ней на общих основаниях с другими её сотрудниками; работа на результат; большая внутренняя свобода; проектный подход; позиция созидателя, а не советчика или временщика. SbA - это выбор портфельных карьеристов.

Управленцы нуждаются в помощи, но им важно научиться различать тех, кто хорошо говорит, и тех, кто действительной разбирается в предмете. Буквоед искренне верит в то, что благодаря книгам он знает о менеджменте всё; ученые имеют практику педагогическую; консалтеры под практикой понимают практические семинары. Человек не знает, чего именно он не знает, поэтому искренне несёт вам своё видение собственного мастерства. Практик уступает многим в умении преподносить себя. Только в зрелом возрасте, устав от суеты, он иногда уходит в консалтинг, создавая сильный контраст со своими коллегами. Разбираясь в консалтинговых предложениях, заказчики могут научиться распознавать SbA, какие бы бренды или сертификатами им бы ни предъявлялись. Нельзя рассматривать данный вопрос в координатах хуже-лучше. Нет специалистов плохих или хороших, есть подходящие вашей задаче и не подходящие. Или попросту другие.

SbA
John Shook		Lido Yakokka		Taiichi Ohno		Wílliam Édwards Déming		Jeffrey Pfeffer		Peter Cheverton
Toyota, NUMMI		Ford, Chrysler		Toyota
Jack Traut		Karly Fiorina		Вадим Сорокин		Jim Collins		Phil Rosenzweig		Paco Underhill
General Electric, Uniroyal		Hewlett-Packard		Инструм Рэнд, ГАЗ

Пожалуйста, This e-mail address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it последовательность