15 августа 2019 года порталу "Управление изменениями в компании" исполняется 18 лет. В своём преклонном возрасте он продолжает исправно работать библиотекой и архивом сообщества Kinsmark. Как и прежде приглашаем практиков управления изменениями опубликовать на наших сайтах свои материалы. Предлагайте, рекомендуйте, присылайте на почту Сообщества This e-mail address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it

Как повезло❗️успешному предприятию❗️- его заметило Государство❗️ Для того чтобы попасть в программу "Эффективный Стандарт", нужно заполнить заявку и пройти проверку на соответствие требованиям проекта. Цена успеха - 180%-я прибавка госфинансирования. Вот почему директор рада появлению куратора от Министерства. "Внесём небольшие улучшения", "повысим эффективность" - сколько таких консультантов мы видели❗️ Как ни странно, но их видели и сценаристы 17,18,19 и 20-го эпизодов первого сезона.

Коллеги, вы наверняка слышали о недавней победе нашей инженерной школы -- успешном запуске новой российской газовой турбины ГТД-110 (этому проекту почти 20 лет). Ура! Но!.. Не находите ли вы в этом эпизоде из заметки Известий что-то очень знакомое?

Пытаясь поставить себе на службу алгоритмы FB, вы рискуете нанести ущерб своей репутации в глазах развивающихся компаний. На кону успех изменений, поэтому некоторые работодатели вскрывают ваши аккаунты и анализируют их совсем не так, как это делает "классический" HR. Проверьте, всё ли вы делаете так, как надо, и поделитесь этой статьёй-лайфаком с друзьями. Подробнее >>

Оглянемся на 2013-й. "Либералы позиционируют капиталистов как людей, которые целиком и полностью обязаны себе своим успехом. У этой точки зрения много противников, но один из них стоит особняком. Его имя Джек Траут, он американский специалист по маркетингу. Отличие Траута в том, что он — стопроцентный либерал. В своей книге «Чувство лошади», которую правильно было бы назвать пособием для начинающих капиталистов и карьеристов, он развенчивает миф о том, что успех — это заслуга человека.

30 мая 2019 г. прошёл клубный вебинар "Управление изменениями, нацеленное на развитие компаний: 10 принципов и 20 инструментов орг-импрувмента". Средства участников были напрямую отправлены партнёрам, оказывающим поддержку проф.сообществу Kisnsmark (хостерам, фрилансерам, подрядчикам проектов).