«Чаще всего студенты спрашивают о математике: „И когда мне это пригодится?“ Многие учителя не придумают ничего лучше, чем сказать: „Научишься хорошо следовать инструкциям“. Они ответят что-то невнятное про „критическое мышление“», — объясняет проблему Кун (mathematics PhD). Чтобы решить эту проблему, автор составил список из шести «привычек математически мыслящих людей». Логические навыки, которые помогут в жизни человеку любой профессии и интересов.

Факт того, что в официальных образовательных кругах нет эффективного подхода к подготовке управленцев изменениями, не означает, что такого подхода нет вообще. Он есть и как дао, и как простое понимание того, чему и как должен учиться Лидер Перемен. Чтобы организация могла успешно просуществовать сто лет, при этом развиваясь, она должна взять на вооружение Триаду Роста — междисциплинарный комплекс знаний о взаимодействии людей в развивающихся экономических системах. К сожалению его невозможно просто пройти с сентября по май в объёме X часов по программе Y в единственном учебном заведении. В полном объёме Триада Роста относится к уровню пост-МВА, это модель когнитивного менеджмента роста. ТРИАДА является добровольно выбранным дао, путём самосовершенствования Лидера Перемен. Говоря словами Анатолия Мартынова, таков Исповедимый Путь развивающегося делового человека. Подробнее >>

Ольга Тегай рекомендует подборку видео. Бертран Рассел о своей жизни, скептицизме и гражданском мужестве. Эрих Фромм о недостатках современного общества и препятствиях на пути к счастью. Айн Рэнд о преимуществах просвещённого эгоизма. Карл Густав Юнг о детстве, Фрейде, Боге и смерти. Ноам Хомски и Мишель Фуко о власти и справедливости. Смотреть >>

Экономист Янис Варуфакис, бывший Министр финансов Греции, объясняет, что современная политика бессильна, напрочь лишена могущества, а реальная власть сосредоточена у воротил экономики. Он полагает, что олигархи и корпорации подминают под себя политическую сферу, что и явилось причиной финансового кризиса. В этом выступлении мы услышим о его мечте о мире, в котором нет более капитало-трудовых разногласий и где «одновременно можно быть либертарианцем, марксистом и кейнсианцем».

Какова структура отрасли интеллект. услуг для бизнеса? Кто на самом деле проводит перемены в компаниях? Почему гендиректора, в большинстве своём, остаются в неведении относительно SbA? Что такое Support-by-Action и в чём состоит его специфика? Почему в деле перемен нельзя обойтись приглашением внешних консультантов, и почему компании не меняются беседами и семинарами? Какой вид занятости лучше выбрать, если вы хотите быть эффективным практиком change-management? Все эти вопросы освещались в двух выпусках проекта "10 минут о переменах" в 2015 году. По просьбам резидентов проф.сообщества Kinsmark они объединены в одном выпуске, который теперь размещён в открытом доступе. Дальше >>

Не все резиденты Kinsmark (особенно молодые) знают о давнем и глубоком расположении "стариков" к деловому журналу Fast Company, точнее, к его российской версии "Искусство управления" который был, пожалуй, единственным серьёзным бизнес-изданием, доступным нашим менеджерам на рубеже ХХ века. В отличие от российской версии, FC существует, в том числе, в электронном виде. Команда и политика журнала изменилась за годы, но исследования разного рода они проводят и сейчас. Вот, например, рейтинг "100 самых креативных людей 2016 года".