Сет Годин о нас



Get the Flash Player to see this player.

Сначала мышление



Get the Flash Player to see this player.

Зачем изучать ВАОП



Get the Flash Player to see this player.

Что такое pecha kucha



Get the Flash Player to see this player.

Мотивация изнутри



Get the Flash Player to see this player.


Генеральный менеджмент

К данному разделу относятся также материалы зоны "ДиректоRU" журнала "Управление изменениями в компании".

 



Недетская "неожиданность" Ford в Австралии. Жак Нассер снова о важном
Written by Сергей Архипов   
Monday, 30 May 2016 10:00
Статьи - Генеральный менеджмент

Жак Нассер - Jacques NasserМы в Кинсмарк призываем руководителей дружить с теми специалистами, которые, в свою очередь, дружат с реальностью. Внутренний ли это сотрудник или внешний консультант, он должен уметь видеть будущее, его прогнозы должны сбываться, а ставки в игре "футурология личности" - выигрывать. Меня попросили привести пример того, что мы сами такие ("хотя бы один пример"). Это выдаёт в собеседнике человека, не знакомого с публикациями нашего портал-журнала и историей некоторых, популярных сегодня, идей, которые когда-то мы озвучили первыми. Ну что ж, поскольку коллега работает в авто-индустрии - приведу такой пример... К осени этого года Ford полностью уйдёт с рынка Австралии. Некогда отделением руководил Жак Нассер. В 2001 году о его подходах к управлению российский читатель мог узнать только из журнала "Искусство управления" и нашего сайта. Когда Нассер говорил "что" надо делать - его не слушали, когда говорил "как" - начинали спорить. Когда он начал перемены, ориентированные на будущее, - с ним расстались. Где сегодня Нассер и где австралийское отделение Ford после 90 лет работы на Зелёном континенте?... Немного подробностей.

 
Винделин Видекинг: Иначе – значит лучше. Эпизод 2
Written by Юрий Куролёнок   
Thursday, 01 October 2015 12:35
Статьи - Генеральный менеджмент

Пополнение в VIP-разделе журнала Гильдии и продолжение знакомства с книгой "Иначе - значит лучше", автор которой экс СЕО компании Porsche AG Венделин Видекинг (Wendelin Wiedeking). Т.к. книга пока не вышла на русском, резидент Гильдии Юрий Куролёнок (Минск) перевёл эпизод из неё специально для коллег по Kinsmark. Мы публикуем его в разгар международного конфуза Volkswagen - производителя дизельных двигателей для VW, SEAT, Audi, Skoda и др. - предлагая читателям заметить, к каким последствиям приводит гонка за коммерческими показателями, и чем оборачивается пренебрежение к наказу Майкла Портера - при реализации стратегии выбирать тактики разумного компромисса, учитывая интересы всех заинтересованных сторон. Читать >>

 
Винделин Видекинг: Иначе – значит лучше. Опыт нового пути в экономике и политике
Written by Юрий Куролёнок   
Monday, 10 August 2015 09:10
Статьи - Генеральный менеджмент

Винделин Видекинг - бывший CEO Porsche AG, легендарная личность в автомобильной индустрии Германии – с одной стороны, и изгой – с другой. Его карьера очень показательна и поучительна для интерима. Porsche - бренд, продукты которого, стали визитной карточкой преуспевающего человека, один из самых доходных производителей серийных автомобилей премиум-классса. В 1992-м компания была на грани исчезновения, имела многомиллионные долги. Как стало возможным чудо? Кто и как превратил должника в сегодняшний Porsche? Какие шаги были предприняты, какие стратегии и технологии применены? Что  стало самым сложным в процессе реорганизации? Что, не смотря на все трудности, вселяло веру в успех и вело к победе? Об этом и о многом другом Wendelin Wiedeking пишет в своей книге. Резиденты Kinsmark первыми знакомятся с её избранным переводом.

 
Избегайте «хороших мальчиков» – или – Ловушка любящей тётушки
Written by Елена Маркушина   
Tuesday, 28 July 2015 12:50
Статьи - Генеральный менеджмент

Статья блога для CEO и предпринимателей, зачинающих бизнес с друзьями. Как сказал некогда Питер Друкер: "Хороший человек - это не профессия". В бизнесе иные признаки "хорошести", чем в обычной жизни. В примере из практики проблема влюблённости акционеров в манипулятора решается не в координатах бизнеса и не в поле конфликтологии. Пятеро участников истории давно перестали составлять лишь бизнес-партнёрство, они практически стали семьёй. Вот именно тут и закопана точка отсчёта.

 
7 замечаний Вольфганга Райцла для успешного проведения изменений в бизнесе
Thursday, 23 July 2015 13:34
Статьи - Генеральный менеджмент

Резидент Kinsmark из Минска Юрий Куролёнок перевёл и прислал интервью немецкому журналу FOCUS Вольфганга Райцла (Wolfgang Reitzle), генерального директора группы Linde. Вот "7 замечаний Вольфганга Райцла для успешного проведения изменений в бизнесе".

 
Наша модель называется "кузькина мать невероятной мощности"
Written by Николай Кононов   
Monday, 01 June 2015 13:35
Статьи - Генеральный менеджмент

Дмитрий Костыгин начал путь в бизнесе в 1986 году с торговли одеждой на Сормовском рынке города Горького. В начале 90-х он перевёл роман Айн Рэнд «Атлант расправил плечи» на русский язык и познакомился на этой почве с американским миллиардером Августом Майером, став его партнёром и проводником в России. Самой удачной инвестицией компаньонов стала сеть продуктовых супермаркетов «Лента» — на покупку её акций потратили $15 млн, а выручили за них $1,1 млрд. Эти средства они инвестировали, в первую очередь, в «Юлмарт», претендующий на роль русского Amazon (оборот $1,4 млрд; у Amazon $89 млрд), а также в ритейл разного формата — см. блок «Как идут дела у Майера и Костыгина».

 
Гендиректора «Почты России» обвинили в кадровом беспределе
Written by Дмитрий Рункевич, Елена Малай   
Thursday, 12 March 2015 11:41
Статьи - Генеральный менеджмент

Публикуем полностью материал газеты "Известия" за 11.03.2015 по причине особой важности там описанного для каждого директора по развитию и каждого лидера перемен. Это продолжение истории о реформировании Почты России (начало). Известно, что улучшенцы избегают работы в гос.корпорациях именно потому, что недовольный переменами коллектив всегда может пожаловаться "в инстанции", а разбирающиеся во всём (особенно в управлении развитием) депутаты ещё больше навредят делу, начав ходатайства за обиженных и разбирательства.

 
«Я никогда не удовлетворен». 20 бизнес-правил Ингвара Кампрада
Written by Пётр Биргер   
Wednesday, 25 February 2015 12:14
Статьи - Генеральный менеджмент

IKEAОснователь IKEA, 88-летний миллиардер Ингвар Кампрад покинул все руководящие посты в компании. Огромным бизнесом теперь и формально будут управлять его сыновья. Slon собрал самые показательные высказывания шведского предпринимателя из нескольких книг и интервью. "Одно время у меня был советник, основной задачей которого было ограничивать мою экспансию внутри компании. Как только я импульсивно решал вмешиваться в дела, которые делегировал другим, он бил меня по рукам. Это была очень сложная задача, в большой корпорации миллион задач, за которые хочется взяться самому. В какой-то момент я научился сам сдерживать себя. Парадоксальным образом я взял на себя компетенцию сотрудника, который бил мне по рукам за то, что я брал на себя чужие функции". Подробнее >>

 
Боевая машина. Как новый директор АвтоВАЗа тюнингует «Жигули»
Written by Юлиана Петрова   
Monday, 15 December 2014 10:10
Статьи - Генеральный менеджмент

04.12.2014 "Секрет фирмы" рассказал о буднях нового гендиректора АвтоВАЗа шведа БУ Андерссона. Мы приводим данный материал у нас полностью в рубрике "Русский экстрим"  рекомендуем другие материалы по теме. "Бу Андерссон, новый президент АвтоВАЗа, выгнал с предприятия треть "белых воротничков" и упразднил половину руководящих должностей. Он подбирает мусор в цехах и проводит планерки на конвейере в семь часов утра. Его многие ненавидят, но за короткое время харизматичному шведу удалось переломить негативный тренд на предприятии, терявшем деньги два года подряд".

 
Тест на профпригодность для европейского бизнеса в России
Tuesday, 09 December 2014 10:23
Статьи - Генеральный менеджмент

Как отразится ограничение импорта из стран, принявших решение о вводе экономических санкций в отношении России, на отечественном рынке инженерного оборудования? Как быть компаниям, которые выпускают десятки тысяч наименований продукции, выдвигая при этом жесткие требования к качеству и цене комплектующих, а также компетенции и техническим возможностям поставщиков? Об этом размышляет Михаил Шапиро, генеральный директор компании «Данфосс» на страницах журнала "Business Excellence", № 11' 2014.

 
Почтальон из бизнеса: как Дмитрий Страшнов реформирует «Почту России» E-mail
Written by Игорь Попов   
Monday, 01 December 2014 09:01
Статьи - Генеральный менеджмент

Чиновники не раз безуспешно пытались реформировать «Почту России». Что удалось сделать ее нынешнему гендиректору Дмитрию Страшнову — выходцу из бизнеса? «Уровень зарплат сотрудников его, конечно, сильно поразил, но еще больше — состояние почтовых отделений в регионах, туалетов. Поэтому он в первую очередь стал увеличивать зарплаты и вкладывать деньги в ремонт отделений, чтобы создать человеческие условия для работы». Затраты на реформирование почты до 2018 года оцениваются в 130 млрд рублей, и Страшнов надеется обойтись без дополнительных вливаний со стороны государства. Подробнее на Forbes >>

 
Page 1 of 5