English (United Kingdom)Russian (CIS)

Сет Годин о нас



Get the Flash Player to see this player.

Сначала мышление



Get the Flash Player to see this player.

Зачем изучать ВАОП



Get the Flash Player to see this player.

Просто другие



Get the Flash Player to see this player.


Поход в страну Гармонии Print E-mail
Статьи - HRM / Персонал и оплата труда
Written by Дмитрий Фиалковский   
Friday, 23 April 2010 03:13

Наемные сотрудники все больше стремятся сами контролировать свое рабочее время. Работодатели чувствуют это и начинают идти им навстречу, вводя различные варианты гибкого графика.

 

Поход в страну Гармонии

 

Дмитрий Фиалковский, журнал «Эксперт Северо-Запад» 10-16 сентября 2007 г.

 

Телекоммуникационный гигант British Telecom экономит миллионы фунтов стерлингов в год за счет дифференцированной программы нематериального стимулирования сотрудников. В числе мер этой программы - гибкий график труда, частичная занятость, работа на дому. По данным разных исследований, около 70% американских корпораций (включая, например, Cisco, IBM, Sun) предоставляют сотрудникам свободу в определении их рабочего графика. Аналогичными принципами руководствуются почти 50% европейских фирм. И это неудивительно: жители многих стран предъявляют все более высокие требования к работодателям, побуждающие тех придумывать новые варианты «разгрузки» традиционного рабочего дня.

 

В России гибкий график как инструмент управления персоналом пока используется нечасто. По данным кадровых компаний, российские работодатели даже на такую ограниченную автономию служащих согласны только в особых случаях. Во многом сохраняется советское представление, что если сотрудника нет в офисе, значит работу он не выполняет. Однако многим менеджерам довольно скоро придется пересмотреть свое отношение к этой теме. Конкуренция за кадры ужесточается, и кандидаты начинают на этом играть, требуя более свободных режимов работы. Пройдет еще несколько лет, и такая практика станет если не доминирующей, то уж точно знакомой и привычной.

 

Свобода как необходимость

 

Представители многих профессий традиционно живут по гибкому графику: журналисты, дизайнеры, копирайтеры, страховые агенты, мерчандайзеры и т.д. Но появляются и новые сферы бизнеса, где такие условия труда - необходимый элемент корпоративной культуры. Так, гибкий график принят во многих софтверных компаниях. «Программисты зачастую уже на собеседовании интересуются, насколько жестко работодатель требует соблюдать время прихода и ухода», - рассказывает руководитель отдела маркетинга и PR рекрутинговой компании AVANTA Татьяна Гринь.

 

Свободный график практикуют и консалтинговые компании - тренинговые, кадровые, маркетинговые и др. Это также связано с возможностью выделить конкретную задачу и решать ее в удобных для работника временных и пространственных рамках. Кроме того, по словам руководителя петербургского офиса кадрового холдинга ANCOR Анны Силиной, на гибкий график претендуют многие проектные менеджеры.

 

Продолжение