Пример конференции

VI Алматинский форум по качеству

СНАЧАЛА МЫШЛЕНИЕ

Сначала мышление

Анатолий Вассерман: Как

отличить правду от лжи

Как отличить правду от лжи

Черниговская бизнесменам

Татьяна Черниговская: интервью для менеджеров

ТРИЗ Альтшуллера

ТРИЗ Альтшуллера


Правила бизнеса Ларри Эллисона Print E-mail
Статьи - Генеральный менеджмент
Sunday, 13 January 2013 10:54

Рекомендуем материал выпускникам уровня А1 и семинаров Kinsmark по лидерству. Глава компании Oracle Лоуренс Эллисон формулирует для журнала Forbes свои правила жизни. Статья вышла с подзаголовком "Основатель Oracle о о страхе, безумии, победах и пользе обедов". 


Лоуренс Эллисон (Lawrence Ellison), известный как Ларри Эллисон (Larry Ellison); род. 17 августа, 1944, Нью-Йорк) — американский предприниматель, сооснователь и глава корпорации Oracle, крупнейший акционер компании NetSuite Inc., начальный инвестор компании Salesforce.com. В 2011 занял 5-е место в рейтинге миллиардеров с состоянием, оцениваемым в $39,5 млрд.


Ларри Эллисон родился в Нью-Йорке у Флоренсы Спеллман (англ. Florence Spellman), 19-летней незамужней еврейки. Его отцом был пилот американских ВВС итальянского происхождения. Отца перевели заграницу, на новое место службы ещё до того, как Спеллман поняла, что беременна. Когда девятимесячный Ларри заболел пневмонией, мать поняла, что не может нормально заботиться о своём ребёнке. По просьбе матери он был передан на воспитание дяде и тёте его матери в Чикаго. Лилия Спелман Эллисон (англ. Lillian Spellman Ellison) и Льюис Эллисон (англ. Louis Ellison) усыновили Ларри, когда ему было 9 месяцев. Эллисон не знал, как зовут его мать, и не встречался с ней 48 лет. 


Эллисон вырос в Чикаго, посещал там школу и начал обучение в Иллинойском университете в Урбана-Шампейн. В связи со смертью приёмной матери не стал сдавать экзамены после второго года обучения. После лета, проведённого в северной Калифорнии с другом Чаком Вейссом, вернулся в Чикаго и проучился семестр в Чикагском университете, где впервые пересекся с компьютерным дизайном. В 1964 году, в возрасте 20 лет переехал в северную Калифорнию.


В 1970-е Эллисон поработал в Amdahl Corporation, затем в Ampex Corporation. Одним из его проектов в компании Ampex была разработка базы данных для ЦРУ, которую он назвал «Oracle» (Оракул).


На Эллисона большое влияние оказала статья Эдгара Кодда «A Relational Model of Data for Large Shared Data Banks», которая считается первой работой по реляционной модели данных. Он, совместно с двумя коллегами по Ampex, основал компанию Oracle в 1977 году под именем Software Development Laboratories (SDL). В 1979 году SDL была переименована в Relational Software Inc., а ещё через несколько лет — в 1982 году — в Oracle, по названию основного продукта — Oracle Database. Зная о существовании СУБД IBM System R, которая также базировалась на идеях Кодда, Эллисон попытался сделать СУБД Oracle совместимой с ней. Однако IBM отказалась раскрывать исходные коды программы и обеспечить совместимость СУБД не удалось. Первой выпущенной версией стала СУБД Oracle v2 в 1979 году, из маркетинговых соображений первый номер версии не присваивался.


В 1980-е годы Oracle занимался выпуском новых версий базы данных. В 1986 году акции Oracle стали котироваться на бирже. За три года компания удесятерила свои продажи, которые достигли 584 млн. долларов. Однако уже в 1990 году компания столкнулась с трудностями, объявив об убытках, и вынуждена была уволить сотни своих сотрудников.




Правила жизни


• Не рисковать — значит не жить.


• Я всегда прекрасно чувствую себя, когда слышу, что меня называют сумасшедшим. Для меня это значит, что мы сделали что-то новое, отличное от других.


• Думаю, что самых эффективных людей мотивирует не столько жажда успеха, сколько страх перед неудачей.

• Всякий раз, когда мне представляется, что на горизонте забрезжила возможность неудачи, я начинаю работать как заведенный.


• Моей отличительной чертой всегда была склонность подвергать сомнению общепринятые взгляды, со скепсисом относиться к экспертам, не трепетать перед авторитетами.


• Хорошее образование является преимуществом в бизнесе, но не гарантией успеха.


• У нас в компании действовало правило, в соответствии с которым мы не принимали на работу людей, с которыми мы не могли бы вместе обедать по крайней мере три раза в неделю.


• Я не склонен давать социально одобряемые ответы только потому, что их хотят услышать.


• Мы сравниваем наши продукты с продуктами конкурентов. Мы не лжем. Мы просто говорим, что умеем делать то, что не умеют они.


• Состояние самого глубокого страха, которое я могу вспомнить, я испытал, когда я вернулся домой из школы, а моей матери не было дома.


• Мой приоритет номер один — семья, номер два — работа в  Oracle.


• Идея превращать каких-то неведомых экспертов в экзистенциальные маяки, ведущие меня по жизни, никогда не находила у меня отклика.


• Я пытаюсь всегда анализировать свои поступки с двух точек зрения: насколько они справедливы и моральны и насколько они практичны.


• Мне нравится, когда люди доказывают мне, что я не прав. Это прекрасно! Я не хочу быть неправым. Поэтому я благодарен, если меня удерживают от ошибки.


• Когда я основывал Oracle, я лишь хотел создать среду, в которой бы я с удовольствием трудился.


• Я всегда был бунтарем.


• Я не думаю, чего хочет клиент. Я предпочитаю об этом спрашивать.


• Сильный страх — это ужасная штука. Но ощущение, что ты проходишь по краю, чуточку опасения и тревоги образуют коктейль, которым я наслаждаюсь.


• Компьютерная индустрия — единственная отрасль, которая движима модой в большей степени, чем индустрия женской моды.


• Я пристрастился к победам. Чем больше вы выигрываете, тем больше вы хотите побеждать.


• Наши продукты могут быть ужасными, но до тех пор, пока они превосходят все остальные, мы будем выигрывать.


• Если бы мне довелось начать свою жизнь с начала, я посвятил бы себя не компьютеризации, а генной инженерии.


• Когда говорят, что вы сошли с ума — это хорошо. Плохо, когда вы не слышите в свой адрес обвинений в безумии.


• Если ты не способен стать «номером один», значит тебе нечего делать в этом бизнесе.


• Мы делаем выбор не между быстрым и медленным ростом, а между жизнью и смертью.


• Я все время думаю о бизнесе. Но не считаю, что должен о нем постоянно говорить.


• Мне мало просто победить. Все вокруг должны разориться.


Источники: Academy of achievement, СNBC, CNET, Business insider, Forbes, The New York Times, Карен Саусвик «Все вокруг должны разориться».