И снова Людмила Аполлоновна Ясюкова - кандидат психологических наук, автор психологической технологии оптимизации развития и обучения детей... Факт того, что управлением могут успешно заниматься люди с техническим образованием, слишком неудобен, чтобы признавать его публично. Тем ценнее такие исследования. Мы не собираемся бороться с убеждениям в обратном. Пытаетесь обучать менеджменту психологов и экономистов - хуже для вас. Нам есть, для кого работать, тем более, что тренд на возрождение инженерной школы наконец наметился. Смотреть >>

Японист Евгений Штейнер: «Япония породила у нас тип ленивого, неактивного человека... Новая волна интереса к Востоку в Союзе шла от интеллигенции, как творческой, так и итээровской — не просто к японским красивым картинкам, а к источнику духовности, которой так не хватало в застойные времена»...

Коллеги, ожидающие книгу Шина "Дао Белой Вороны: Управление изменениями, нацеленное на развитие", Центр просит вас проверить папку "СПАМ" в почтовых ящиках. Подтверждение вашей заявки, если не пришло за 3 дня, оказывается именно там. Расширение нашего почтового домена .com, поэтому такое возможно, особенно с почтой гугла и яндекса. И вК, как запасной канал связи, не всегда выручает. Не беспокойтесь, тиража хватит для всех участников Листа ожидания 2021-2022 гг. Заявки с сайта амбассадора книги приходят исправно. Пишите >>

"В компании представителей разных офисных профессий вы можете воскликнуть «Управление Изменениями!» — и компания разделится на кадровиков-психологов и тех, кто уверены, что вы обращаетесь именно к HR-ам. Если же вы воскликните «Импрувмент!» — компания разделится на тех, которые не слышали такого термина (но тут же додумают его смысл, ошибочно переведя слово с английского), и тех, кто воспрянут к вам навстречу, зная наверняка, что вы говорите о стратегическом менеджменте. Именно вторые сходу поймут, что вы ищите собеседника по теме Change Management не среди эйчаров, но среди маркетологов, CODO и гендиректоров". М. Шин. Центр старается успеть распределить тираж до Нового года. Если вы живёте в другом городе, направляйте заявку заранее. Данные для неё перечислены на странице издания в библиотеки Сообщества.

С 01.12.2022 по 15.01.2023 в клубе перекличка. Анкета на вступление в ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ сообщество (Международную Гильдию Лидеров Перемен Kinsmark) доступна по ссылке Приглашаем вас актуализировать свои данные и переподтвердить (или отозвать) членство в сообществе. Если вы обнаружили, что удалены из группы в вК - не торопитесь обижаться, мы всего лишь наводим порядок в рядах и информации о коллегах. Будем рады сотрудничеству в новых условиях. Центр Управления готов ответить на ваши вопросы.

Фрактальные организации требуют от вас гибкости". Красивое выражение. Но что за этим стоит на самом деле? Поскольку я не пишу о менеджменте того, чего о нём не знаю из личного опыта, то очень хорошо понимаю причины такой немассовости публикаций о фракталах. Перечисления абстракций или уже сказанного Варнеке быстро заканчиваются, а с этим и перечисляющие...

Описать опыт создания таких сообществ и участия в них весьма непросто. Если эта тема вам каким-то образом интересна - намекните (лайком или плюсиком в комменте). Международные проекты Kinsmark такую информацию дают, могу поделиться.