Вводные ознакомительные семинары - это правильно. Мы в Кинсмарк исходим из того, что общий знаменатель в какой-либо глобальной теме лучше задать аудитории открыто и почти бесплатно. Об одном из таких семинаров на тему эффективности рассказывает его автор Дмитрий Егоров. В конце описания семинара вы можете посмотреть видео, предоставленное автором.
Дмитрий Егоров: консультант и управленец. Кандидат наук. Опыт управленческой деятельности более 15 лет, опыт консалтинговой деятельности более 6-ти лет. Управленческая специализация: интеграция технологий управления, организационное проектирование и развитие, системотехника. Автор научных статей и публикаций.
"Какое самое часто встречающееся требование к компании, организации, системе управления? – Эффективность!!!
Экономика должна быть экономной! Управление должно быть эффективным!
Эти лозунги звучат из уст собственников, топ-менеджеров, сотрудников – все требуют от системы управления эффективности. Но всегда остается один неотвеченный вопрос: как сделать систему управления эффективной? Что следует для этого предпринять?
Приходилось ли вам задавать самим себе вопросы:
- Почему сокращение затрат не приводит к росту эффективности, а иногда приводит к ее снижению?
- Почему автоматизация и внедрение супернавороченных программных продуктов никак не отражается на эффективности предприятия?
- Почему современные управленческие методики, эффективность применения которых доказана на практике, не работают в вашей компании? Что это особенности менталитета или неправильная последовательность действий?
- Какой из популярных управленческих панацей отдать предпочтение при нынешнем состоянии рынка и организации?
- Почему 9 из 10 внедряемых с участием внешних консультантов решений остаются не полностью внедренными?
·
Обзорный семинар «Управление эффективностью. С чего начать?» создан для того, чтобы облегчить поиск на эти вопросы. Кроме того, мы постараемся ответить на вопросы:
- Отчего зависит эффективность организации?
- Как найти точку приложения управленческого воздействия, чтобы получить максимальный возможный для организации результат?
- Как влияет структура ресурсов и организации на эффективность компании?
- Где искать потенциал для быстрого роста эффективности и где искать потенциал долгосрочной эффективности? Какие управленческие технологии это обеспечивают?
- Как сформулировать требования к внедряемым управленческим технологиям и обеспечить их полное внедрение?
Система управления организацией – это живой организм, который развивается в соответствии с объективными законами. Незнание закона – не освобождает от его воздействия, а знание законов развития – облегчает их использование.
Семинар обобщает опыт исследований, консультирования и практического управления предприятий различных отраслей и размеров.
Программа семинара
- Что мы называем эффективностью (performance, effectiveness, efficiency)?
- Факторы, влияющие на эффективность
- Структура и функции системы управления. Системы управления живых и технических систем
- Слои организационной реальности
- Система управления и этапы жизненного цикла
- Инструменты повышения эффективности в краткосрочной и долгосрочной перспективе
- Внедрение изменений. Почему не всем помогает обращение к консультантам? Что нужно, чтобы привлечение внешних специалистов было успешным?
Видео-запись семинара: Часть 1, Часть 2
|