English (United Kingdom)Russian (CIS)

Просто другие



Get the Flash Player to see this player.


SbA (интерим & проекты)

К данному разделу относятся материалы об отрасли Support-by-Action (поддержка действием).

 



Содержание деятельности SbA: Почему не консультанты, а именно SbA-практики такие эффективные
Автор: Елена Маркушина   
16.03.2016 18:28
Статьи - SbA (интерим & проекты)

Эти строчки написаны в ответ на настойчивость, с которой некоторые новые соискатели членства в профессиональном сообществе Kinsmark пытаются исказить значение термина SbA (support by action) в невинном намерении сменить обёртку для конфеты, не слишком востребованной клиентами. На нашем сайте есть наглядные, в том числе, мультяшные разъяснения. Но кто же в наше время их смотрит?!… Посему кратко.

 
Искать пути к освобождению Печать E-mail
Автор: Джон Седдон   
10.11.2014 19:02
Статьи - SbA (интерим & проекты)

Как это водится в России, давно существующие у нас самих прогрессивные идеи не принимаются Родиной до тех пор, пока с такими же точно к нам вдруг не придёт кто-то из-за границы. И мы уже привыкли относиться к этому философски ("ну хоть так услышь, Родина"). В данном случае речь идёт об опыте консультантов Джона Седдона, которые выступают за более глубокое погружение в компании, не произнося, однако термин SbA. Радует в факте публикации его мнения в Business Excellence то, что, как мы видим, даже психологи (не технари то есть) могут дойти до очевидного вывода о том, каким образом можно принести пользу компании, если будут просто правдивы. Седдон также цитирует Акоффа - авторитета в области теории систем. Но вместе с тем, факт того, что автор заметки - психолог, и остужает. Был бы Седдон технарём (то есть заточен на системостроение), не было б ему цены. (от Редакции).

 
Обитель лжи. Цитаты из сериала о консалтинге
07.12.2012 17:15
Статьи - SbA (интерим & проекты)

Николай Кононов рекомендует материал, в котором собраны цитаты из американского сериала "Обитель лжи" (House Of Lies). Сериал оголяет изнанку консалтингового бизнеса и по многим профессиональным оценкам является одним из самых откровенных киновысказываний о бизнесе за последние 10 лет. "Мы здесь, чтобы раскрывать кошельки, а не глаза" - не самая неожиданная из 12-ти цитат. Для нас - тружеников сферы SbA - ничего фантастического в сериале нет, но он может стать событием для зрителей из сферы консалтинга и тех, кто хочет стать его клиентом.

 
Управление проектами по методу Критической цепи E-mail
Автор: Владимир Речкалов   
05.11.2012 13:58
Статьи - SbA (интерим & проекты)

Управление проектами и установка приоритетов в соответствии с буферами означает, что менеджеры должны рассматривать распределение ресурсов между задачами в зависимости от состояния буфера каждой задачи в качестве основного средства управления. Величина этих культурных изменений является весьма значительной, поскольку каждое изменение требует преодоления инерции давней практики и убеждений, каждое из которых способно подорвать процесс изменений. Подробнее >>

 
Юлия Субботина: Опыт проектного управления в ОАО «Сатурн – Газовые турбины»
10.10.2012 10:22
Статьи - SbA (интерим & проекты)

"Правильную работу в правильное время делают правильные люди". Доклад менеджера проекта группы технологий проектного управления ОАО «Сатурн – Газовые турбины» Субботиной Ю. С. на VII Алматинском Форуме по Управлению и Качеству (05.10.2012, Казахстан).

 
Работодатели, ныряльщики и наблюдатели E-mail
Автор: Елена Маркушина   
27.06.2012 18:50
Статьи - SbA (интерим & проекты)

В развитие идеи д-ра Соджи Шиба о ныряльщиках и наблюдателях в этом выпуске блога рассматривается типичная ситуация постановки задачи специалисту по изменениям. Те, кто привык получать зарплату в кассе завода, а не консалтинговой фирмы, к работе внутри компании на посту директора по развитию подходят по-своему. Ставить задачу практику (ныряльщику) нужно иначе, чем консультанту. Также бизнес-лидеру не стоит скупиться инвестировать время и силы в создание тандема с новым замом.

 
Саид Амиди: «Цукерберг мог бы прекрасно руководить «Газпромом»
09.02.2012 12:11
Статьи - SbA (интерим & проекты)

Саид Амади: "Есть большое заблуждение, что стартап это предмет обучения, как математика в школе. Это заблуждение породило огромный образовательный рынок вокруг. Я убежден, что это скорее минус, чем плюс. Во-первых, создается лишний шум – сюда приходят те, кто мог бы заняться более понятным делом. Во-вторых, многие обманываются. Слышат много общих красивых слов и попадают в мир иллюзий". Подробнее на Slonе >>

 
Нам нужны не гуру, а кенгуру E-mail
Автор: Антон Осипов   
31.01.2012 16:32
Статьи - SbA (интерим & проекты)

Мы не могли пройти мимо этого интервью, поскольку со дня своего рождения в 2001 году и журнал, и (позднее) Центр Подготовки Руководителей агитировали ровно за то же самое. Радостно узнавать, что зарубежные бизнес-школы осознали вызов; печально, что российские - нет. Наша готовность обучать менеджеров в союзе с бизнес-школами на основе принципов конвергентности, когнитивного подхода и практической направленности натыкаются на глухоту. В бизнес-школах (и испанских тоже, как заметит читатель) всё еще верят в то, что "мыши способны стать ёжиками". Там еще не понимают: не нужно рассказывать профессорам про бизнес в надежде научить их говорить с бизнесом на одном языке, не надо ожидать от консультантов новых мет'од тестирования и оценки компетенций (методы давно придуманы практиками и успешно применяются). Нужно сделать наипростейшую вещь - увидеть практиков SbA, вспомнить что у Джобса не было ни то чтобы ученой степени, но даже высшего образования, открыть двери бизнес-школ практикам экспертного уровня и позволить самим деловым студентам судить, годятся для них такие педагоги или нет. Подробнее >>

 
Support by Action (SbA) как открытие Печать E-mail
Автор: Елена Маркушина   
31.08.2010 04:38

Леонид Плашкин из Москвы спрашивает: "Почитал у вас на сайте Гильдии про SbA. Оказывается, именно поддержкой действием я и занимаюсь, а думал, что консалтингом. Не могу сказать, что уверен на 100%, потому что и обучаю, и консультирую, но при этом стремлюсь помочь клиенту именно создать систему, а не просто продаю программное обеспечение. Хотел бы чётко спозиционироваться, так как шатания мешают моей уверенности в переговорах с клиентами, да и в целом было бы полезно определиться в том, кто я есть на рынке услуг для бизнеса. Если у вас есть какой-нибудь яркий пример именно SbA подхода и его отличий от консалтинга - было бы здорово о нём узнать".

 
Когда низы хотят, а верхи не могут Печать E-mail
Автор: Елена Маркушина   
05.05.2010 10:34
Статьи - SbA (интерим & проекты)

Частный собственник, как это ни "социальнобезответственно", не обязан сохранять компанию и рабочие места, если он заработал столько, сколько хотел, купил все яхты и особняки, о каких грезил в юности, и получил полное моральное удовлетворение от того, что смог достичь всего этого. Команда инноваторов не может быть заказчиком перемен. Формировать потребность, помогать лидеру, делать, наконец, - да, но не решать за него.

 
Кто такой интерим-менеджер? Разъясняет Wikipedia
Статьи - SbA (интерим & проекты)

Интерим менеджер работает на уровне директора или старшего менеджера «на стыке» целого спектра различных профессий и направлений производства. Например, это может быть финансирование, информационная технология, людские ресурсы, управление программами/проектами, субпоставки, закупки,  продажи, маркетинг, логистика, всеобщее управление, социальные услуги, услуги по управлению обществом, управление преобразованиями и обучение.

 

Интерим менеджер НЕ является консультантом (несмотря на то, что может иметь в этой сфере обширный опыт), которому как правило задают разработку исследования или подготовку исходных материалов.

 

Интерим-менеджмент становится все более популярной формой привлечения высоко квалифицированных работников, причем по следующим причинам:

 
JPAGE_CURRENT_OF_TOTAL