English (United Kingdom)Russian (CIS)
Добро пожаловать на сайт Международной Гильдии Лидеров Перемен и её Управляющего Центра. МЫ НЕ КОНСАЛТИНГОВАЯ ФИРМА. Мы - союз SbA-практиков управления изменениями, центр компетенций, аккумулятор знаний. Будущее за Лидерами Перемен. Если вы - практик, давайте сотрудничать. Если вы генеральный директор - начните проект улучшений с его обсуждения с нами.

Skype-консультация

Курс в Новокузнецке

Обучение в Новокузнецке

СНАЧАЛА МЫШЛЕНИЕ

Сначала мышление

Блог для практиков управления изменениями


Анатолий Вассерман: Как

отличить правду от лжи

Как отличить правду от лжи

Черниговская бизнесменам

Татьяна Черниговская: интервью для менеджеров

ТРИЗ Альтшуллера

ТРИЗ Альтшуллера

Опрос

Чего вам не хватает на этом сайте?
 


"Если ты бессилен изменить реальное общество в соответствии со своими идеалами, изменись сам, говорил я себе, построй в себе самом это идеальное общество, создай из самого себя идеального человека, как ты его себе представляешь. Наверняка найдутся и другие люди, которые пойдут тем же путем, что и ты. Я — одиночка. Но общество с необходимостью порождает таких, как я, регулярно. Сходные условия жизни с необходимостью вынуждают их идти тем же путем, что и я. Со временем их будет много, и они своим примером изменят жизнь гораздо радикальнее, чем все реформаторы, вместе взятые".

А.А. Зиновьев

Миссия Сообщества:


 "Что бы мы ни делали, мы нарушаем статус-кво

 в привычной практике достижения успеха.

 Mы верим в то, что у любой организации, которая учится,

 стремится к лучшему и верит в человека,

достаточно способностей и сил, чтобы меняясь изнутри,

 достичь стабильного процветания без помощи

консультантов, лишних затрат и провалов проектов.

 Поэтому мы практикуем SbA — лучший способ помочь людям

сделать работу местом, где они тоже счастливы".



110 лет со дня рождения Джона Гэлбрейта
Новости
Автор: Михаил Мельников   
15.10.2018 06:31

15 октября 1908 года в глубокой канадской провинции родился Джон Кеннет Гэлбрейт, будущая суперзвезда американской и мировой экономики. Этого человека с упоением читал Франклин Рузвельт, он был советником Джона Кеннеди и Билла Клинтона, контролировал цены в США во время Второй мировой войны, протестовал против вьетнамской авантюры, дважды (с интервалом в 54 года!) получил высшую гражданскую награду США — Президентскую медаль Свободы, был зарубежным членом Академии наук Советского Союза…

 
Джеффри Пфеффер: «Одна из главных проблем — в компаниях много говорунов»
Новости
Автор: Kinsmark   
05.10.2018 12:26

Один из крупнейших специалистов по менеджменту поделился «вредными советами», рассказав, почему руководителю нельзя быть искренним, отчего книги и лекции о менеджменте совершенно бесполезны и как офис физически убивает работников.

 
Лидерство по-русски. Елена Маркушина и Александр Вагенлейтер, интервью для проекта "Алгоритм"
Новости
Автор: Kinsmark   
19.09.2018 10:02

Почему "лидерство" и начальствование не одно и то же? Какие бывают "лидерства"? Чем отличается популярный взгляд на лидерство от того, как он рассматривается в орг-импрувменте? Кто такие Лидеры Перемен и почему не бывает пророков в своём Отечестве? Об этом в интервью руководителя УК Сообщества KInsmark Елены Маркушиной автору проекта "Алгоритм: Управление и бережливое производство" Александру Вагенлейтеру (Барнаул). Читать в журнале Гильдии >>

 
Барбара Эренрайх: Улыбайся или умри. Как позитивное мышление разрушает Америку
Новости
Автор: Kinsmark   
01.08.2018 12:12

В связи с обсуждениями пенсионной реформы почему-то вспоминается это выступление. Журналист и политический активист Барбара Эренрайх исследует обратную сторону идеологии позитивного мышления. В своей книге «Улыбайся или умри» она показала, что доктрина позитивного мышления используется политиками как средство контроля над обществом и приводит к кризисам.

 
На пути к лучшему решению -- разговор с Филом Розенцвейгом
Новости
19.07.2018 10:24

Фил Розенцвейг, профессор стратегии и международного бизнеса в IMD, внимательно изучил искусство и науку принятия решений. В своей книге «Left Brain, Right Stuff» он фокусируется поочерёдно на разных видах стратегических решений: одни из них призваны вдохновлять, другие сопряжены с рисками, третьи трансформируют результат, а четвёртые приносят превосходство над конкурентами. Эти решения требуют разных видов мышления. В этом интервью 2013 года Розенцвейг объясняет, почему стратегические решения различны и как можно принимать более правильные решения.

 
Генри Минцберг: Принятие решений
Новости
11.07.2018 12:10

Короткий отрывок лекции профессора IMPM Генри Минцберга по стратегии и принятию решений (2009 г.).

 
Кнуд Ханаэс на TED: Две причины разорения компаний — и как этого избежать
Новости
05.07.2018 15:58

Возможно ли одновременно управлять компанией и её перестраивать? Согласно бизнес-стратегу Кнуду Ханаэсу, способность вводить новшества, уже достигнув успеха в бизнесе, — признак великой организации. Он показывает, как добиться равновесия между совершенствованием имеющихся результатов и исследованием абсолютно нового, а также как избежать двух главных стратегических ошибок. TED@BCG London 2015.

 
<< Первая < Предыдущая 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Следующая > Последняя >>