Хотя профессор лидерства Пьер Касс, видимо, ничего не знает о социально-ролевом коде человека и его связи с национальным характером (и как он может в лидерствое понимать при этом - непонятно), некоторые забавные примеры у него есть.

Лев Балдаев - основатель холдинга «Плакарт»: "Сегодня продавать технологии тяжелее, чем пять или десять лет назад. Тогда мы имели дело со специалистами, которые разбираются в теме. Сегодня — с менеджерами. Система бюджетирования, которая теперь принята в российской промышленности, — мина замедленного действия". Подробнее на Forbes >>

Гость проекта Акела Борис Копилевич переломной точкой в понимании важности общественного устройства для стабильности бизнеса считает переезд в ОАЭ, когда очень быстро удалось увидеть эффект от прозрачности и простоты системы налогового и административного устройства, которые позволяют быстро и легально развивать любые бизнесы.

Импруверам хорошо известно, что многие представления о лидерах ошибочны или неоднозначны. Например: «лидер — это тот, кто нуждается в других», «лидерами не становятся, ими рождаются» и т.п. Векторно-ролевой анализ наглядно показывает, что в других более всего нуждаются люди с жизненным сценарием «социального паразита», а родиться лидером в принципе нельзя. Можно родиться с одной из восьми доминант — скажем, уретральной, с возрастом наработать высокий уровень внутреннего лидерства (который, по мнению Маслоу³, способен явить миру самоактуализирующуюся личность), но так никогда и не возглавить ни одного сообщества.