Неудивительно, что упоминая кин-отбор, родство по духу и командный подход, мы назвали свой проект, адресованный лидерам, - Акела.

Вокруг лидерства много химер. Смешались в кучу: главенство, статус, врожденная доминанта, самозванство и спекуляции. Как отличить одно от другого?

1. Если люди не рождаются равными, то как выявить склонность к лидерству? Зачем нужны лидеры, в чем их миссия? Как отличать лидерство от манипулирования? Как измерить "дозу" лидерства в себе самом? Можно ли развить лидерство? Как выявлять подлинных лидеров и как с ними взаимодействовать? Каковы типичные ошибки и слабые места лидеров? Как не стать орудием в руках манипуляторов? На этот и многие другие вопросы мы отвечаем в проекте "Акела".

Многочисленные курсы обучают симулировать лидерство. Почему? Потому что многих можно обмануть, но не Природу, не Эволюцию и не других лидеров. Вот почему проект "Акела" связан c проектом "Разберись в себе сам". Лидерство как диагноз, как ремесло и руководство - как три эпостаси первенства - в центре нашего внимания.

Если вы - руководитель, то этот проект для вас. Если мечтаете стать руководителем - тем более. Если вам не нравятся трон и ответственность,  если вы постоянно уклоняетесь от поручения возглавить то или иное дело, но люди часто обращают к вам свои взоры - осторожно! - скорее всего, наш проект вам нужнее, чем другим, так как отказ от реализации своей миссии жестоко карается Судьбой.

2. Лидеры перемен нередко становятся примером для сослуживцев, но и самим RCL нужны примеры. Мы познакомим вас с людьми, которые вышли за границы компаний, форматов и стран. Как говорит Сет Годин в видео на главной странице этого сайта, новые лидеры создают движение. Потому что есть нечто, что важно для них, что требует их энергии и таланта притягивать людей. Но как быть с харизмой, которой нет? "Дело придаёт им харизматичности!". Однако лидерами в социальном смысле этих людей  делают первые сподвижники.

После запуска ролика выберите нужный вам язык в списке View Subtitles.

Есть черта, отличающая лидеров от других. Они постоянно учатся. Не всегда за партой, редко ради диплома. Но "отставание по предмету" или остановка в развитии для них смерти подобны. Впрочем, у Стругацких об этом сказано лучше.

Наш проект является логичным event-продолжением темы, для которой  в журнале "Управление изменениями в компании" выделен отдельный раздел.

В рамках проекта проходят семинары, акции, встречи с интересными людьми, знакомства с теми, кто обременен властью и изучает лидерство не праздно. Принимая участие в наших мероприятиях, вы научитесь раскладывать на ингредиенты традиционный ученический винегрет, встречающийся в книгах, учебниках и статьях по лидерству. Вы сможете пересмотреть свое отношение к феномену лидерства и его носителям. Вы станете более разборчивыми и больше не будете доверять суррогатным лидерам.

Расследования и создание контента (тексты, фото, видео) в рамках данного проекта происходит за счёт средств, перечисленных резидентами и не резидентами Гильдии Лидеров перемен на счёт билайн-банка Kinsmark Group. Если вы считаете, что мы делаем хорошее дело - поддержите нас. Пополняя счёт своего мобильного телефона, вы можете зачислить любую сумму на телефон Билайн 903 - 0937-903.

Вопросы можно задать Этот e-mail адрес защищен от спам-ботов, для его просмотра у Вас должен быть включен Javascript