Бизнес-модели учебных организаций. Kinsmark - отличная компания. От других
Kinsmark On-line
Written by Елена Маркушина   
Friday, 01 June 2012 12:31

Лариса Самусенко из Москвы спрашивает: "Я уже три месяца жду пока у вас назначится дата семинара по моей теме. Они вообще у вас походят?"...Конечно проходят. ЦИУПР KINSMARK имеет обратную модель по сравнению с тренинговыми компания или учебными центрами. Там краеугольным камнем модели является работа по сбору групп, а основным ресурсом — организационный. Kinsmark Group является центром управленческих компетенций. Целевые объекты для нашей модели — конкретный человек, его организация, качество его управленческих навыков и мировоззрение. Во главу угла модели ЦИУПР поставлены: Знание и постоянное экспертное совершенствование учебных продуктов, их адаптация под конкретную задачу.
 
Тэнди Ньютон на TED: Принять иное, принять себя E-mail
Наш TED
Tuesday, 29 May 2012 11:29

Тэнди НьютонКак и любая медаль на свете, "собственное я" не только в помощь, но и во вред. Оно мешает нам чувствовать другого, достигать единства, жить вместе. Подумайте, чем может обернуться для организации однобокое культивирование индивидуализма. Персональная осознанность, творчество и ответственность опысны при передозировке; технические решения не объединяют, а разобщают... "Я танцевала и праздновала с женщинами, пережившими разрушение самих себя, в прямом, нам не постижимом, смысле - разрушение, потому что другие огрубевшие, психопатические личности по всей этой прекрасной стране подпитывают эту нашу склонность к iPod-ам, Pad-ам и прочим побрякушкам, которые дальше отделяют нас от умения чувствовать их боль и страдания".

 
Записки японского студента. Чем японское образование отличается от нашего
Зарубежные новости
Written by Максим Крылов   
Friday, 18 May 2012 21:45

Карьерная гонка в Японии начинается примерно с того момента, когда ты перестаешь ходить под себя. Чтобы в 6 лет поступить в хорошую начальную школу (начальное и среднее образование, по идее, бесплатное, но частные школы лучше, а там конкурс), нужно походить в хороший детский сад. После начальной школы (6 лет) нужно поступить в хорошую среднюю, после средней (3 года) – в высшую (также 3 года). Именно поступить: никто тебя автоматом не переведет. На каждом этапе идет настоящая бойня, достигающая кульминации при поступлении в университет (этот этап ласково называется 入学戦争, [ню:гаку сэнсо:] – «война за поступление»).

 
TED 2011: Джуд Лоу и Наталья Коляда о Беларуси
Наш TED
Friday, 18 May 2012 12:47

Выступление директора Белорусского Свободного театра Натальи Коляды предваряло представление «специального гостя», имя которого скрывалось до его выхода на сцену. На следующий день The Observer напишет: «Несколько неожиданных гостей вчера появились на конференции TEDxObserver, но ни один не оказал больше влияния на аудиторию, чем Джуд Лоу. Актер прервал съемки за границей, чтобы представить доклад, который сделала Наталья Коляда, основавшая Белорусский Свободный театр шесть лет назад, вместе со своим мужем, Николаем Халезиным». Наталья Коляда говорила о существовании театра в условиях диктатуры, о том, как экстремальные условия существования, аномальные для цивилизованного мира, становятся нормой при режимах, которые правят при помощи насилия.

 
Бритта Райли на TED: Огород в моей квартире
Наш TED
Friday, 18 May 2012 12:30

Фрактальные организации с принципами, близкими Kinsmark, возникают повсюду. Бритта Райли хотела сама выращивать продукты питания (в своей крошечной квартире). С друзьями  она разработала систему выращивания растений в использованных пластиковых бутылках, исследуя, тестируя и настраивая систему посредством социальных сетей, пробуя одновременно различные варианты и быстро находя оптимальную систему. Этот  фрактальный проект для многих тысяч людей действительно изменил мир к лучшему.

 
<< Start < Prev 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Next > End >>

Page 20 of 47