English (United Kingdom)Russian (CIS)

Что такое pecha kucha



Get the Flash Player to see this player.


Проект "Бережливая Россия Лайт"

  Проект «Бережливая Россия Лайт» возник вследствие анализа результатов практики  SbA в России 2003 – 2009 г.г. Консалтинг умер. Ему на смену пришёл фракталинг, а люди дела открыли для компаний кайдзен и импрувмент. Умение делать, а не говорить вышло на авансцену.


Многие руководители убеждены в непригодности для России прогрессивных подходов к управлению. По словам Ю.П. Адлера - пропагандиста японских методов - внедрению в России 14-ти пунктов Деминга, пяти S (5S), шести сигма (6Ω) и т.п. «мешают 2 М: менталитет и менеджмент». Однако, эти выводы проявляются вследствие попыток повернуть лицом к прогрессу не новое предприятие, а компанию с историей.

Компании, рожденные в конце 80-х годов прошлого века, не считают достойными внимания методы управления, без которых они прекрасно обходились 10-15 лет. К огорчению консультантов оказалось, что это не исправляется семинарами. Даже те, кому сегодня около сорока, и кто прошел обучение в бизнес-школах, нечасто демонстрируют готовность применить на практике описанное в учебниках. Отсюда две наши тактики в работе на предприятиях:


- Поиск причин существующих проблем в культуре, методах управления и бизнес-процессах, их устранение и научение иному управленческому поведению.


- Предупреждение возможных/традиционных проблем, недопущение развития регрессивных тенденций, движение от хорошего к лучшему.

 

Изменения в учебниках выглядит лучше, чем в жизни. Специалистов-практиков по изменениям в России единицы, многие считают эту сферу непознаваемой и, не разбираясь в ней, невольно наносят ущерб интересам своих компаний.

 

Можно призывать руководителей предприятий: «Изменяйся или погибнешь» (Том Питерс), «Вы можете не изменяться. Выживание не является обязанностью» (Уильям Эдвардс Деминг). И т.д. А можно создавать изначально бережливые (lean), думающие (improvement) и неуспокаивающиеся (kaizen) предприятия.


Мы неоднократно высказывались в защиту первых лиц предприятий, но готовы признать: затратность проектов по изменениям в компании с укоренившейся культурой высока, а в случаях личностных проблем бизнес-лидера – крайне высока. Если бы постоянное образование, совершенствование и системность были заложены в компанию еще на этапе ее рождения, в период каждого кризиса ее роста преодолеть системные противоречия было бы гораздо проще. Но зачастую мы пытаемся призвать сложившийся организм организации измениться, не отдавая себе отчета в том, что делаем. Это все равно, что заставлять подростка, имеющего патологии развития вследствие родовой травмы, начать мыслить так, как это делает выпускник гимназии для одаренных детей.

 
   
 
   
 
   
 
   
 
   
 
   
 

 

 

В дополнение к проекту «Русская LEANиЯ» мы открыли проект «Бережливая Россия Лайт» для молодых предпринимателей и начинающих бизнес-лидеров, которые готовы к совместной работе с нами, к постоянному совершенствованию и избеганию проблем компаний с традиционным подходом к собственному становлению.


К участию в проекте приглашаются предприниматели, начинающие руководители, члены предпринимательских союзов и независимые бизнес-лидеры компаний, производящие отечественные продукты и услуги, торгово-закупочные и логистические фирмы. Мы гарантируем:


- SbA и консалтинговую поддержку;

- обучение;

- клубное общение «с такими же, как я»;

- дружественный аудит и мониторинг процессов роста;

- систему взаимного оказания услуг;

- поддержку персоналом;

- достойное промо ваших побед.


Мы готовы рассмотреть:  старт самых удачных бизнес-идей в рамках вашего собственного бизнес-юнита Kinsmark Group.


«Я все делаю сам, я не ничего не успеваю, даже по сторонам посмотреть» - знакомый текст, но не ваш. Если бизнес - это ваше детище, защитите его от родовой травмы большинства российских предприятий.


Стать участником проекта можно, заполнив краткую анкету и, познакомившись с нами, лично сформировать индивидуальный формат взаимодействия. Создать изначально правильно построенное предприятие вы сможете сотрудничая с нашей площадкой для коммерческих стартапов и развития бизнеса SaleRON.


Заявка на участие в проекте
Ваше имя (*)

Пожалуйста, укажите Ваше имя
Ваша должность (*)

Пожалуйста, укажите Вашу должность
Название компании (*)

Пожалуйста, укажите название компании.
Год создания компании (*)

Пожалуйста, укажите год создания компании
Город (*)

Пожалуйста, укажите Ваш город.
Отрасль деятельности компании (*)

Пожалуйста, укажите отрасль деятельности компании.
ОКВЭД по основным направлениям (*)

Пожалуйста, укажите ОКВЭД
Форма собственности (*)

Пожалуйста, укажите форму собственности компании
Количество сотрудников сегодня (*)

Пожалуйста, укажите количество сотрудников на сегодняшний день.
Достижения на сегодня (*)

Пожалуйста, укажите, чего достигла компания на сегодняшний день.
Какой вы видите компанию через 5 лет?

Invalid Input
Хотелось бы разобраться в вопросах: (*)

Пожалуйста, укажите интересующие вас вопросы
Если вы готовы к бартеру услугами, укажите, какими:

Invalid Input
E-mail (*)

Укажите действующий адрес e-mail
Ваш номер телефона (*)

Укажите номер телефона

  



Бережливая Белорусия. Дневник Lean-проекта
Автор: Сергей Пармон   
04.12.2011 20:03
Проекты - Проект "Бережливая Россия Лайт"

Сергей Пармон (Минск) делится впечатлениями о проекте внедрения технологии Бережливого Производства (Lean Manufacturing) на механо-сборочном предприятии. Дневниковые записи ведут далеко не все, а те, кто ведут, не всегда решаются опубликовать их, маневрируя между требования конфиденциальности и необходимостью презентовать коллегам и будущим заказчикам собственный опыт.

 

 
Участники проекта "Бережливая Россия Лайт"

Страница заполняется!


Центр Аутсорсинга Продаж SaleRON
   
     
Экологическая компания по поставке альтернативного топлива  для дома  
     
Системный интегратор
 
     
Издательство электронной деловой книги
 
     
Агентство Нужных Людей