|
Партнерский курс для корпоративных университетов. Объем настраивается. Полный курс занимает два семестра (2-хчасовое занятие 1 раз в неделю) с сентября по декабрь и с февраля по май. Возможность выбирать модули: общий, организационный, лидерский, технологический. Стоимость курса зависит от глубины контента, объема задач, решаемых группой самостоятельно, но не менее 180 000 рублей. Программа (с) Kinsmark Group
Вопросы / учебный план курса "Управление изменениями" (УИ).
- Предмет «управление изменениями» и его методологическая база.
- Исполнительский цикл проектов в области УИ.
- ТРИАДА РОСТА предприятия и его компоненты.
- Компания как система. Изменчивость систем.
- Развитие как глобальный процесс. Этапы развития компании.
- Эволюция способностей компании.
- Дифференцирующие шкалы изменений, диагностика изменений.
- Ресурсы и факторы, влияющие на успех изменений.
- Импрувмент: управление изменениями, нацеленное на развитие.
- Инструменты импрувмента и практические решения.
Материал доступен членам профессионального сообщества специалистов по развитию - Международной Гильдии Лидеров Перемен.
или познакомиться с документами Гильдии и Зарегистрироваться
Окончательная стоимость учебных продуктов для сборных групп определяется лидером группы, который её собирает.
Справка о преподавателе
|
