Миссия организации, восстановление ценностного баланса в корпоративной культуре и арт-терапия.

Тема миссии компании в нашем журнале не поднималась давно, тема миссии организации – и того дольше. Мода сошла на нет, возникла иллюзия насыщения информационного пространства. Чаще встречаются две читательские точки зрения: первая – «уже все ясно», и вторая - «разницы между этими миссиями нет». Нахожу оба этих вывода несколько преждевременными.

В многопрофильной торгово-промышленной компании "ФорестПром Тред" + "Северные стрелы" состоялся двухдневный учебный семинар на тему Качества и совершенствования управления. Семинар провели проф. МИСиС Полховская Т.М. и преподаватель МИРБИС Шпер В.Л. В обучении приняли участие собственники компаний и руководители подразделений. Семинар организован директором по оргразвитию "ФорестПром Трейд" Еленой Маркушиной на кампусе компании "Северные стрелы". Управленческие ситуации рассматривались на знакомых примерах, обе стороны мероприятия остались довольны его итогами.

"Тогда что главное?" - спрашивает в сердцах генеральный директор. "Беспрестанная работа над собой, контроль, мотивация работников? А во времена перемен еще лидерство, последовательность и упорство? Теперь, когда происходящие процессы изменений стали заметны всем, я не знаю, с чем мне бороться в первую очередь! С низкой дисциплиной, инертностью, безответственностью, равнодушием, нежеланием учиться и что-то менять?"

В нашем лектории раздела "Обучение" вы найдете немало видео-докладов с международной конференции "Technology Entertainment Design / Технологии, Развлечения, Дизайн", девиз которой - "Идеи, достойные распространения". С того дня, когда Крис Андерсон выступил на конеференции в 2002 году, многое изменилось. Не всё, о чём заявлял Крис, осталось незыблемым. Но в тот момент TED существовал уже 18 лет, и будущее проекта висело на волоске. Андерсон попытался убедить TEDстеров, что его намерение превратить прибыльную конференцию в некоммерческое мероприятие сработает. И так и получилось.