Не все резиденты Kinsmark (особенно молодые) знают о давнем и глубоком расположении "стариков" к деловому журналу Fast Company, точнее, к его российской версии "Искусство управления" который был, пожалуй, единственным серьёзным бизнес-изданием, доступным нашим менеджерам на рубеже ХХ века. В отличие от российской версии, FC существует, в том числе, в электронном виде. Команда и политика журнала изменилась за годы, но исследования разного рода они проводят и сейчас. Вот, например, рейтинг "100 самых креативных людей 2016 года".

Ну почему же? Мы следим и за самим форумом, и за реакциями на различные выступления. Некоторые реакции вызывают больше эмоций, чем сами выступления. Кто только не упомянул спич профессора MIT Лорена Грэхема о причинах отсутствия заметных успехов России в монетизации интеллектуального потенциала. Мы обсудили в клубе да отложили, но наш коллега Дмитрий Самойлов высказался в ФБ. На наш взгляд ёмко и удачно. "Меня потрясло количество лайкодавов вокруг этого выступления. Я немного воспрял, когда обнаружил, что люди НЕ ведомые, обладающие ГЛУБИННЫМИ знаниями и думающие своей головой, всё-таки существуют... Если кратко: в традиционной кокосовской манере берётся проблема, освещается с помощью общеизвестных фактов, затем предлагается решение исходя из собственных политических целей (ничего общего с ПРИЧИНОЙ не имеющая). Валенок не замечает подмены и глотает предложенное решение, смазанное авторитетом события и самого говорящего...

"Введённое в 2007 году правило для вступающих в наше проф. сообщество - предоставлять эссе на тему опыта лично проведённых изменений - огорчительно для многих, но на сегодня остаётся самым эффективным методом заочного выявления функциональной безграмотности (вообще и в нашей профессии в частности). Именно закрытость Kinsmark позволяет сохранить для искателей и обладателей ГЛУБИННЫХ (а не глубоких, Алексей) знаний о ChM ту стремительно схлопывающуюся среду, в которой лишь и возможно приращение проф.экспертизы. Не смотря на призывы коллег из Высшей школы (по возможности "пойти за массами" и фактически поощрять и усугублять безграмотность) мы, при всём уважении, останемся чуткими к призывам реального бизнеса, которому переходящие от слов к делам улучшенцы обходятся слишком дорого. Мы не будем проще, чтобы к нам тянулись. Мы останемся прежними, чтобы с нами оставались"...

Принципы, которые исповедует Kinsmark, часто перекликаются и идеями и темами выступлений спикеров на конференциях TED. Чего стоит один лишь знаменитый спич Сета Година "О племенах, которые мы ведём за собой". Это видео долго украшало главную страницу сайта как программное. Вот и на этот раз мы нашли много созвучного в выступлении 2012 года бывшего сотрудника "Deloitte&Touche", а теперь путешественника и консультанта по self-management Скотта Динсмора. Под видео мы прилагаем текст выступления и, как обычно, вы можете выбрать язык титров самостоятельно.