Письма директора Lean Institute Джона Шука гораздо интереснее рассылки его предшественника, автора бестселлера "Бережливое производство" консультанта Джима Вумека. Шук - практик. Почувствуйте разницу. Из сегодняшнего: "Не понимайте меня неправильно. В течение долгого времени я поощрял движение от инструментов к организаторским и стратегическим проблемам. Была серьезная нехватка понимания взглядов, на которых базируются Lean-инструменты. Это привело к неумелому руководству и окончательному отказу многих от Lean-преобразований.

Обсуждение Lean-управления, стратегии, и культуры - конечно, хорошая вещь. Но теперь я встревожен широко распространенной недооценкой базовых принципов. Руководители просто играют в Lean Production. Слишком много менеджеров научились обсуждать высоколобые Lean-понятия, но когда Вы идете в их gemba, доказательства применения ими даже основных принципов вы там нигде не найдёте".

Материал доступен членам профессионального сообщества специалистов по развитию - Международной Гильдии Лидеров Перемен.

или познакомиться с документами Гильдии и  Зарегистрироваться