15 августа 2019 года порталу "Управление изменениями в компании" исполняется 18 лет. В своём преклонном возрасте он продолжает исправно работать библиотекой и архивом сообщества Kinsmark. Как и прежде приглашаем практиков управления изменениями опубликовать на наших сайтах свои материалы. Предлагайте, рекомендуйте, присылайте на почту Сообщества Этот e-mail адрес защищен от спам-ботов, для его просмотра у Вас должен быть включен Javascript

Вниманию нерезидентов Гильдии, нефрендов, неподписчиков нашей страницы в FB! Спасибо, что снова заглянули! У нас перемены. Не вчера, а с 2014 года Kinsmark изменил информационную политику с открытой на клубную. То есть: "меньше шума, больше дела", "меньше ценного анонимам, больше внимания коллегам", "меньше благотворительности, больше ответственности". Никто из Управления Kinsmark из России не эмигрировал (не дождётесь!). Международная Гильдия Лидеров перемен Kinsmark не ограничивает свои контакты границами РФ. Международные проекты курируют Е.Г. Маркушина и А.С. Саулиди. Распространители глупостей об отъезде то одного то другой в Италию, Финляндию или, не приведи господи, в США, будут получать по карме. Нам "валить" точно незачем. Работы много как никогда. Хотите сотрудничать — давайте работать. Не хотите — пожалуйста, уважайте наше право уважать наше время. Повторяем сетевое оповещение от 21.11.2017. Для коллег и будущих партнёров всё те же всё там же.

"Введённое в 2007 году правило для вступающих в наше проф. сообщество - предоставлять эссе на тему опыта лично проведённых изменений - огорчительно для многих, но на сегодня остаётся самым эффективным методом заочного выявления функциональной безграмотности (вообще и в нашей профессии в частности). Именно закрытость Kinsmark позволяет сохранить для искателей и обладателей ГЛУБИННЫХ (а не глубоких, Алексей) знаний о ChM ту стремительно схлопывающуюся среду, в которой лишь и возможно приращение проф.экспертизы. Не смотря на призывы коллег из Высшей школы (по возможности "пойти за массами" и фактически поощрять и усугублять безграмотность) мы, при всём уважении, останемся чуткими к призывам реального бизнеса, которому переходящие от слов к делам улучшенцы обходятся слишком дорого. Мы не будем проще, чтобы к нам тянулись. Мы останемся прежними, чтобы с нами оставались"...