26 мая (в четверг) в 19:00 в офисе НИТУ Московского Института Стали и Сплавов состоится открытое ознакомительное занятие  для руководителей  и предпринимателей по курсу  «Организационное поведение».

Для того, чтобы посетить открытое занятие, необходимо зарегистрироваться. Куратор Кистанова Ирина Юрьевна (495) 951-36-42, 953-50-39. Ознакомительное занятие вы можете посетить бесплатно. Вам нужно будет сообщить куратору ваши ФИО, возраст, контактный телефон, профессию (отрасль занятости), позиция в компании (должность, статус). Вы можете также заполнить анкету внизу страницы, если уже знаете, что это "то, что вам нужно".

Дополнительные материалы по курсу : 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7.

Цель современной организации  -  добиться устойчивого развития и повысить конкурентоспособность на отечественном и мировом рынках. Для достижения этой цели необходимо непрерывно совершенствовать все виды и аспекты своей деятельности. При этом надо понимать, что никакие улучшения, модернизации и инновации невозможны без понимания сути законов существования и развития организаций. Впервые на базе специализированного подразделения НИТУ "МИСиС" - Учебно-научного управления менеджмента качества и сертификации по адресу: 2-ой Кадашевский переулок, дом 12, строение 1 осуществляется набор в группы  для обучения в формате «theme-diving» (погружение в практические аспекты темы).

Формат «theme-diving» - современная методика результативного обучения, наиболее рекомендуемая для руководителей компаний, предпринимателей и акционеров, ориентированных на современные подходы к управлению и непрерывное совершенствование.

Автор и ведущий курса - Елена Маркушина – эксперт в области управления развитием, г.д. Kinsmark Group (Управляющей Компании Международной Гильдии Лидеров Перемен), издатель журнал-портала "Управление изменениями в компании".

Минимальный уровень начальной подготовки участников - высшее техническое или высшее экономическое образование.

Набор в группы ограничен: количество участников не более 16-ти человек.

Вы не можете проходить это погружение если вам меньше 30 лет, если вы сотрудник отдела персонала, имеющий базовое психологическое образование.

Курс состоит из 12-ти встреч (теория, задачи, кейсы), которые обычно проходят за 1,5 месяца в режиме «2 раза в неделю по 2 астрономических часа». Время занятий  (например, с 19:00 до 21:00) и дни занятий (например, один будний день и один выходной) определяются по договоренности с участниками.

Успешно прошедший контрольные мероприятия получает Сертификат.

Куратор Кистанова Ирина Юрьевна (495) 951-36-42, 953-50-39. Оплата за участие в погружении производится в режиме, комфортном для слушателя. Стандартная схема: 30% до начала занятий, 50% после четвертой встречи, 20% до итогового занятия.

План «погружения»:

- ознакомительная встреча;

- пауза на 2-3 недели (зависит от оперативности курсистов), формирование группы, определение персональных целей каждого участника и общегрупповой цели, графика встреч;

- 11 очных встреч/занятий плюс самостоятельная работа дома (каждый участник должен просмотреть минимальный объем учебных фильмов, написать зачётную работу по одному из них, выполнять небольшие домашние задания, читать рассылку инструктора);

- итоговое занятие - экзамен на получение сертификата (ответы по билетам, разбор зачётных работ участников).

Каждая встреча заканчивается подведением итогов и обратной связью.

На занятиях участники решают задачи, смотрят видео-кейсы, разбирают примеры из своей практики,  формируют план своих дальнейших действий для достижения персональных целей, заявленных ведущему в начале курса.

Выпускнику, успешно сдавшему экзамен и получившему сертификат, предоставляется полгода бесплатных скайп-консультаций с ведущим курсов (инструктором).

В результате «погружения»:

достигаются поставленные цели, расширяется кругозор, формируется понятийный базис для принятия управленческих решений, выстраивается осознанная коммуникация с людьми, улучшаются отношения между коллегами (супругами, родственниками, партнерами), снижаются риски неверного назначения на должность и неверной ротации персонала, принимаются решения о партнерстве, переоцениваются персональные поступки и решения, проводится самооценка сильных и слабых сторон личности участника, запускается персональная программа self-management (по желанию), проводится переоценка существующей корпоративной культуры компании участника, повышается качество программ развития организаций, улучается качество результата уже принятых программ.

Программа курса «Организационное поведение» освещает следующие вопросы:

2. Виды организаций и границы применимости существующих подходов к её анализу. Друкеровская организация.

3. Понятие Организационного поведения и его связь с развитием компании. Кайзен и Импрувмент. Чем одно отличается от другого и где спрятаны резервы управленца.

4. Человеческий фактор в управлении изменениями. Эволюционный подход к организации.

5. Этология мотива. Аргументы научных школ.

6. Конкуренция. Социально-ролевая обречённость. Понятие вектора и ключа.

7. Типологические школы от Гиппократа до MBTI (без гороскопов и соционики) и их границы применимости в бизнесе.

8. Социально-ролевые архетипы и их миссии по Докинзу.

9. Маркеры индивидуальности. Ключ и его корреляция с судьбой, профессией и ролью в организации.

10. Приёмы прогнозирования оргповедения.

11. Лидерство без уточнения, какое именно, - это бессмыслица. Виды лидерства. Где заканчивается популяризация и начинаются спекуляции.

12. Диагностика способностей руководителей. Этология управленческой команды.

13. Как проводить изменения в зависимости от культуры организации.

14. Функции генерального менеджмента, PDCA, HRM и контроль через призму оргповедения.

15. Самодиагностика и предупреждение ошибок self-management. Типы карьер и традиционные ошибки рекрутинга.

16. Как создать саморазвивающуюся организацию. Понятие PUZZLE-проектирования.

17. Социальные "браки". Соучредители на этапе стартапа и после (как и почему распадаются бизнес-союзы).

18. Стресс и переходные процессы.

19. Проблемы систем продаж в зеркале оргповедения.

20. Применение новых знаний к решению задач подразделений (маркетинга, HR, производства, IT, управления качеством).

21. Применение новых знаний к задачам совершенствования орструктуры, делегирования полномочий и системы оплаты труда.

Для закрепления  навыка чтения персонального ключа проводится 2 позиционные задачи «таинственный гость».

Этот курс - следующая ступень, на которую должен подняться участник, решивший овладеть инструментарием организационного поведения (диагностикой, анализом, прогнозированием, регулированием), применяя общие знания для своего бизнеса или  сферы своей деятельности. Это погружение более высокой сложности, которое позволит  участникам под новым углом зрения проверить усвоение материала предыдущего курса.

Обязательные вопросы, освещаемые в этом курсе:

1. Анатомия мотива. Как определить, кто для какой работы годен.

2. Ключи диагностики и проектирования.

3. Отработка каждого ключа. Примеры, ситуации, кейсы.

4. Игротренинг "Проверь себя. Таинственный гость".

5. Разбираем вашу ситуацию.

6. Разбор видео-кейсов.

Прошедшие «theme-diving» по программам НИТУ «МИСиС» и Kinsmark Group получают скидки на участие в других учебных программах.

Адрес где будет походить обучение: 2-ой Кадашевский переулок, д.12, строение 1.

Проезд: М. "Третьяковская", выход на ул. Большая Ордынка. Далее по этой улице направо в сторону центра (ориентация на Собор Василия Блаженного). По ходу второй переулок налево, шестой дом от угла.

Для того, чтобы посетить открытое занятие 26 мая (в четверг) в 19:00, необходимо зарегистрироваться. Вы можете сделать это по телефонам: (495)953-5039, (495)953-6667, (495)959-4655. Вам нужно будет сообщить ваши ФИО, возраст, контактный телефон, профессию (отрасль занятости), позиция в компании (должность, статус). Вы можете также заполнить анкету внизу страницы.

Куратор Кистанова Ирина Юрьевна (495) 951-36-42, 953-50-39. Оплата за участие в погружении производится в режиме, комфортном для слушателя. Стандартная схема: 30% до начала занятий, 50% после четвертой встречи, 20% до итогового занятия.

Информация на сайте Организатора.