С момента выхода книги Чарьза Хэнди "По ту сторону уверенности" более 10-ти лет назад мало что изменилось в умении управляющих выявлять внутреннее лидерство, узнавать портфельных карьеристов, удерживать в компании лидеров перемен. Многие генеральные лучше спишут неудобного специалиста в летуны, чем станут выстраивать отношения с ним (самым ценным для дела перемен сотрудником), действительно менять культуру или полагаться на  мнение профессионалов развития, а не рекрутёров. Подробнее >>