Манящие призывы и посулы необыкновенных льгот и свобод адресуются как отечественным, так и иностранным заинтересованным людям и организациям. Ставки на обновление и инновационный прорыв, судя по количеству и статусу организаторов процесса, высоки. Один только лозунг Виктора Вексельберга — «Каждый год по «Гуглу» чего стоит. Но возникает резонный вопрос, кто будет руководить проектом и всей программой модернизации экономики на исполнительском уровне? Опять «эффективные менеджеры»?

Эффективный менеджер (ЭМ) — это управленец, способный правильно определять конечную цель и исходя из нее верно осуществлять управленческую стратегию. Для этого он должен уметь решать тактические задачи. В одиночку сделать это невозможно. Поэтому ЭМ должен уметь сформировать команду профессионалов-единомышленников и коллектив, членам которого были бы созданы такие условия, при которых они смогли бы максимально полно реализовать свои способности и возможности.

Рыночная экономика и демократическая модель государственного устройства (а эффективный менеджмент не относится только к бизнесу — это специфический орган всех организаций) требует не меньше, а даже больше менеджеров, чем любая другая из известных систем. Не случайно доля административно-управленческих работников (вместе с инженерами и учеными) в общей численности занятых, например в обрабатывающей промышленности США, повысилась с 15% в конце 50-х годов до 30% в середине 80-х. На некоторых фирмах эта доля сегодня достигает 70—80%.

Проолжение на странице источника: http://www.odnakoj.ru/magazine/yekonomika/geroi_i_antigeroi_nashego_vremeni/