Статья Откина "Советы постороннего" имеет подзаголовок: "Не всё так безоблачно с модным ныне корпоративным учением о преимуществах открытых инноваций. Проблем, связанных с переходом на ту модель и последующей её эксплуатацией, - хоть отбавляй". Но в статье нет главного совета. Переходу на модель открытых инноваций должен предшествовать этап запуска импрувмента в компании. Тогда многие вопросы второй части статьи отпадут сами собой.

Стоит ли российским компаниям следовать принципам модели открытых инноваций, столь хлопотной в реализации? Пожалуй, деваться некуда. «Нам нужны инновации в способе создания инноваций», — уверен Олег Манчулянцев. Давно доказано даже на биологическом уровне: живые клетки с нарушением коммуникаций с внешней средой (обмен веществами, информацией, энергией) быстро переходят к аутофагии («самопоеданию») и рискуют погибнуть. «Инновационные процессы в современном мире определяет свободное перетекание знаний, информации, талантов и капитала. И корпорациям нужно приспособиться к этой реальности», — резюмирует Соломон Дарвин, профессор Школы бизнеса Калифорнийского университета в Беркли.

Читать на сайте "Бизнес-журнал" подробнее  >>