English (United Kingdom)Russian (CIS)

Сет Годин о нас



Get the Flash Player to see this player.

Сначала мышление



Get the Flash Player to see this player.

Зачем изучать ВАОП



Get the Flash Player to see this player.

Что такое pecha kucha



Get the Flash Player to see this player.

Мотивация изнутри



Get the Flash Player to see this player.


Организационное поведение: От основ к управлению изменениями (Орг1)
Обучение - Курсы очные

С чего начать создание самообучающейся организации, почему не бывает несаморазвивающихся организаций, как стать союзником эволюции, как не допустить фатального разрыва между развитием бизнеса и развитием организации (ошибка Toyota), какова она - коллекция заблуждений руководителя, как оценить потенциал коллектива непсихологическими методами, как оцифровать корпоративную культуру, как получить отдачу от ротации, как не стать "кузницей кадров", как добиться рыночной HR-привлекательности, как управлять организационным поведением и т.д.


Целевая группа: руководители предприятий: первые лица, руководители подразделений логистики, продаж, финансов, IT; менеджеры по организационному развитию; менеджеры по развитию бизнеса; собственники компаний.


Продолжительность: 12 занятий по 2 астр. часа 2 раза в неделю. График занятий согласовывается с группой после первого ознакомительного занятия.


"Ты видишь только глазами -

тебя легко обмануть"

наказ новичку кун-фу

Вы узнаете:


1. Поведение автономное и социальное.

2. Футурология личности - это не психология, это поведенческая экономика (behavioral economics).

3. Социальные психотипы, их миссии и взаимодействие в экономических отношениях.

4. Проблемы самоидентификации человека и организации.

5. Профессиональное позиционирование и проф. непригодность.

6. Социальные роли в бизнес-сообществах.

7. Традиционные ошибки мотивации персонала.

8. Ошибки позиционирование и причины конфликтов в коммуникациях.

9. Где искать скрытые резервы.

10. Центры наибольшей эффективности работника по этапам процесса: начало, ведение, контроль, окончание, внесение изменений.

11. Хороший постановщик задачи - кто это? Что означает умение хорошо ставить задачу.

12. Управленческие стереотипы в сфере анализа организационного поведения.

13. Узкие места и недостатки западных концепций орг. поведения (Эдгар Шейн, Уильям Онкен и другие).

14. Лидерство. Отделяем зерна от плевел. Лидеры истинные, назначенные, скрытые и серые.

15. Деньги и их влияние на орг. поведение в экономических сообществах. Финансовые ценности предприятия.

16. Какие компании меняются, как и почему.

17. Развитие организации и поведенческая экономика.

18. Формирование целевой команды.

19. Феномен портфельного карьеризма и его будущее.

20. Закат эры корпоративных манипуляторов (так ли он близок).

21. Основы диагностики социально-ролевого выбора. 8 тяжёлых случаев и 36 вариаций, с которыми мы имеем дело каждый день.

22. Этология и бизнес

23. Эволюционная теория. Принцип универсального дарвинизма в бизнесе. Компания как созидатель мемов и техномемов.

24. Процесс принятия решений.

25. Принципы построения партнерства. Диагностика устойчивости команд.

и многое другое.


Длительность курса – 6 недель. Интенсивность занятий – 2 раза в неделю по 2 астр. часа. Всего 12 встреч в учебном классе. Плюс (не оплачивается курсисом) время для выполнения домашних заданий на закрепление материала, просмотр учебных фильмов и написание зачётной работы.


По договоренности с группой график встреч можно уплотнить, не не более, чем до 5,5 недель.


Успешно сдавшие итоговый экзамен (билет + зачётная работа) получают сертификат, а также полгода бесплатного индивидуального консалтинга по скайпу.


Группы не более 15 человек.


Оплата: 60% на первом занятии (после ознакомительного) - 40% на 6-м занятии при условии, что слушатель сочтет курс для себя полезным. Скидки держателям помещений и группам. В стоимость также входят раздаточные материалы, кофе-паузы, рассылка после каждого занятия, выпуск сертификатов.


* Накладные расходы - авиа-билеты до вашего города из Санкт-Петербурга и обратно, стоимость гостиницы проживания инструктора, аренда помещения выбранного организатором, налоговые условия договора, пожелания % организатора во всех случаях разные, поэтому


Окончательная стоимость учебных продуктов для сборных групп определяется организатором или лидером группы, который её собирает.


Регистрация на курс
Тема курса: (*)....................................................

Пожалуйста, выберите тему курса.
Выберите дату начала курса

Пожалуйста, выберите дату


Ваши ФИО (*)........................................................................................

Пожалуйста, укажите Ваши фамилию, имя и отчество.
E-mail (*)...................................................Город(*)............................................
Укажите действующий адрес e-mail Пожалуйста, укажите ваш город


Пол (*)Пожалуйста, укажите Ваш пол Возраст (*)Пожалуйста, укажите Ваш возраст


Служебная позиция (*)............................

Пожалуйста, укажите Ваш род занятий
Отрасль компании (производство, строительство, торговля и т.д.) (*)

Пожалуйста, укажите, в какой сфере работает ваша компания
Готовы ли ждать, пока соберется группа из ваших коллег. Мы рекомендуем заниматься в группе людей со схожими сферой и задачами (*)

Пожалуйста, укажите, готовы ли Вы ждать, пока сформируется группа
Кратко опишите мотив интереса к курсу (*)

Неверно заполнено поле
Сотовый N для оперативного оповещения в случае отмены или переноса события (не передаётся третьим лицам). (*)

Неверно заполнено поле
Прикрепите ваш портрет (для курсов ступени А) (*)......................



  


Написать сообщение