Семен Енушкевич из Волгограда в отклике на спот "Эгоистичный лидер" спрашивает: "Я правильно понимаю, что у вас в сообществе, созданном, замечу, с профессиональными исходными, все сплошь делают друг другу приятно актами альтруизма? Или я не так понимаю? Как же можно выжить и выиграть конкуренцию с консалтинговыми фирмами? Почитал ваши ресурсы и думаю, что что-то упустил, чувствую -- что-то не так, а что не пойму".
Вопрос замечательный, с удовольствием отвечаю.
Kinsmark не конкурирует с консалтинговыми фирмами. Это сходу неочевидно: всё новое проходит стадию инициации, проявления собственных границ, достижения узнаваемости. На этом пути новое всегда стремятся отнести к уже знакомому -- это нормальный процесс. Для получения ясности достаточно найти 4,5 минуты для просмотра видео на странице "Подходы" или изучить собранную нами коллекцию заблуждений.
Что касается альтруизма, то в нем, увы, тоже придётся разбираться. Не получится по-быстрому, как и с маркетингом, орг-импрувментом или управленческим учетом. Одного Докинза ("Эгоистичный ген"; или трех "Слепой часовщик", "Расширенный фенотип") недостаточно. На всё это нужно время, но оно того стоит.
Организационный базис сообщества Kinsmark Group становится понятнее после просмотра передачи НТВ, ролик которой я привожу ниже. Напомню.
- Эгоистические сообщества обречены на умирание.
- Альтруизм бывает: родственный (родители детям), реципрокальный (ты мне, я тебе) и жертвенный (Данко у М. Горького).
- Альтруизм -- генеральный маркер подлинного лидерства. Тем, кто хорошо ориентируется в Матрице Лидерства (см. главу IX), это не нужно объяснять.
- Kinsmark свободен от инстинкта создания иерархий. Ставка сделана на партнерство, основанное на реципрокальном альтруизме, при котором сторона, совершающая альтруистический шаг в отношении партнера, ожидает от него ответного шага.
- Цементом, закрепляющим такие отношения, является то самое, что отличает человека от животного - совесть. Если вы располагаете опытом работы в горизонтальных командах (а у меня он немалый), то вас не придется убеждать в том, что именно такой "кин-отбор" (по степени лидерства, профпригодности и совести) и способен дать невероятные результаты. Как верно заметил Анатолий Протопопов: "Совесть как массовый феномен служит горизонтальной интеграции".
Подробности:
Сообщение Семена вернуло мне воспоминание об одном выпуске программы НТВ "Школа Злословия", гостем которой стал этолог Анатолий Ильич Протопопов*. Смотрела я выпуск трижды и каждый раз досадовала: как может образованный и умный человек (в данном случае Авдотья Смирнова) так панически-активно уклоняться от мысли, что может быть начисто свят в какой-то области. Говорю себе: "Смотри, и никогда так не делай". Хотя, если заподозрить ведущую в блестящей журналистской игре для непосвящённого зрителя, то всё становится на свои места.
Еще с 1997 года, когда отшумели кухонные дебаты о книге Протопопова "Трактат о любви или как ее понимает жуткий зануда", мне хотелось увидеть автора, познакомиться с ним лично. Для меня Анатолий Ильич (после чтения его работ и телепередачи)... священник. Ну вот такой вот ход поколений от "теолог" к "этолог". Программа НТВ помогла воплотить первую часть мечты. Заочный портрет подтвердился и стал в моей голове прирастать понемногу позитивными чертами.
Анатолий Ильич Протопопов -- популяризатор этологии, одним из основных положений которой является принадлежность человека к животному миру. Мы -- животные и имеем схожие инстинкты и мотивы поведения. Но где та грань, которая отличает человека? И как нам понимать лидерство и альтруизм, если последнее существует и в животном мире?
В стремлении ускорить ознакомление управляющих хотя бы с основами оргповедения, мы нередко предлагаем им "упрощенные схемы". Сегодня, когда расшифрован геном человека, многое из того, о чём мы говорили как о гипотезах, получило научное подтверждение. Если человеку сложно, но он готов разбираться, -- расстояние в эпоху Интернета и вебинаров не будет помехой.
