Если вы консультант, то эта статья из "Вестника McKinsey" вам понравится, если SbA-практик — вряд ли. Дело вовсе не в прямой рекламе нового подразделения, а в содержании, написанном не "ныряльщиками", а "наблюдателями". "Our most fundamental lesson from the past half-dozen years is that average companies rarely have the combination of skills, mind-sets, and ongoing commitment needed to pull off a large-scale transformation" и т.п. Прочтите и сравните, к каким выводам привёл вас собственный опыт управления переменами. Читать на сайте McK >>