На предприятии разные партии готовой смеси получаются то с комками, то с пузырьками воздуха. Техпроцесс выверен и контролируется, но время от времени ситуация повторяется. С выводом производственников "во всем виноват человеческий фактор" мы не сожем согласиться, потому что: 1) знаем: что это не так, 2) научение аккуратному отношению к человеческому фактору наша работа. В чем тут дело можно выяснять годами или просто спросить у ТРИЗ-консультанта. Олегу Хомякову потребовалось три минуты, чтобы очертить проблему, назвать ее причину и предложить решение.

Так началось наше сотрудничество с ТРИЗ-консультантом. Олег Николаевич Хомяков  - наш коллега больше, чем это кажется. Он практик, который горд своим участием в проектах компании Samsung. Используя методику ТРИ З, 14 лет он экономит миллионы иностранным компаниям. Прмименяя этот метод, производители могут повысить эффективность без вливаний, однако, они недостаточно хорошо информированы о возможностях ТРИЗ, поэтому мечутся между японскими методами организации производства иметодами экономии издержек тогда, как нужно решать конкретную задачу.

Газета "Деловой Петербург" ( № 231 08.12.2009)