Эта игра получила широкую известность благодаря д-ру Демингу, который играл в неё на всех своих семинарах с 1980 по 1993 гг. Его ученики продолжают играть в "Красные Бусы" по всему миру. Главная цель игры: показать топ-менеджерам, что основная часть результатов производственных процессов зависит от системы, которую они – руководители – построили, а вовсе не от индивидуальных усилий исполнителей.
По прошествии 4,5 лет страница об игре Деминга "Красные бусы" пополнилась её подробным описанием. Оно занимает 20 страниц А4, поэтому желающим предоставляется возможность скачать архив .doc файла в конце страницы. Статья, написанная Ю. Адлером, В. Шпером, и Е. Хунузиди опубликована в №1 за 2015 год журнала "Методы менеджмента Качества". Кроме видео о событии 2010 года вы, таким образом, можете видеть сведения об Игре (на случай, если захотите провести её самостоятельно), схемы и список литературы. Вопросы по поводу Игры вы также можете направлять здесь Сергею Архипову.
Описание игры
Игра моделирует очень простой аналог производственного процесса, благодаря чему становится очевидной бессмысленность многих установившихся догм, например:
- точных количественных целей (Деминг был активным критиком Друкеровского "управления по целям");
- системы мотивации на основе кнута и пряника и т.п.
Кроме того, игра помогает понять основные идеи системно-статистического мышления, без которого невозможно совершенствование никаких процессов ни в каких организациях.
Участники семинара научатся диагностировать процессы с точки зрения того, надо ли в них вмешиваться, и, если надо, то кому.
Игру проводит Эксперт-директор Kinsmark Group Владимир Шпер. Длительность игры от 1,5 до 4-х часов в зависимости от версии.
Доклад о дополненной версии игры был представлен на конференции в Гетеборге (на фото – European Network for Business and Industrial Statistics, 2009). Дополненный вариант игры имеет отличия, которые расширяют возможности обучения статистическому мышлению.
Успешные участники игры получают право на персональный патронат ведущим Игры в течение месяца после проведения мероприятия. В течение этого времени Вы можете выделить какой-либо производственный процесс предприятия, попытаться определить его контрольно-статистические показатели и заочно проконсультироваться с Владимиром Львовичем по результатам измерений.
Ценность участия состоит не столько в узнавании содержания классической игры (оно известно, подробности можно найти в интернете) и не столько в непосредственном участии в нашей, а в открытиях, тонкостях, расширении видения и дискуссии со специалистом. Проводимое мероприятие нечто большее, чем Игра.
Условия участия
Играть могут как управленческие команды одного предприятия, так и топ-менеджеры (CEO, исполнительные директора) и собственники разных предприятий. Для участия не нужно ничего, кроме явки и внимания к ведущему. Памятку о содержании игры вы получите на месте.
Регистрация на мероприятие обязательна.
Видео-заметки об Игре 01.08.2010.
Окончательная стоимость учебных продуктов для сборных групп определяется лидером группы, который её собирает.
Участие в Игре Деминга также является первой ступенью участника проектов:
